企业集团子公司经营者绩效评估体系研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-13页
第1章 绪论	第13-17页
·问题的提出	第13页
·研究意义	第13-14页
·理论意义	第13-14页
·实践意义	第14页
·研究对象与主要研究内容	第14-15页
·研究对象	第14-15页
·主要研究内容	第15页
·研究流程与思路	第15-16页
·本章小结	第16-17页
第2章 子公司经营者绩效评估的相关理论综述与分析	第17-34页
·经营者绩效评估研究综述	第17-21页
·经营者绩效的涵义	第17页
·经营者绩效评估指标的研究	第17-19页
·经营者绩效评估方法的研究	第19-21页
·企业集团子公司经营者绩效评估研究综述	第21-27页
·企业集团的内涵与特征	第21-22页
·集团公司与子公司的关系	第22-24页
·我国企业集团的形成与发展现状	第24-25页
·跨国公司绩效评估综述	第25-26页
·我国企业集团子公司经营者绩效评估综述	第26-27页
·企业集团子公司经营者绩效评估的理论分析	第27-32页
·子公司经营者绩效评估理论依据	第27-30页
·子公司经营者绩效评估的独特性与不足	第30-32页
·本章小结	第32-34页
第3章 企业集团子公司经营者绩效评估指标体系设计	第34-57页
·子公司经营者绩效评估指标体系设计的原则与方法	第34-35页
·设计绩效评估指标体系的原则	第34页
·获取绩效评估指标的方法	第34-35页
·子公司经营者绩效评估指标体系设计的理论假设	第35-38页
·平衡记分卡理论	第35-37页
·指标体系的初步选择	第37-38页
·子公司经营者绩效评估指标的选取分析	第38-43页
·调查问卷设计和相关数据整理	第39-40页
·项目分析	第40页
·相关性分析	第40页
·信度分析	第40-43页
·子公司经营者绩效评估指标体系的构建	第43-52页
·指标体系的因子分析	第43-50页
·指标体系的建立	第50-51页
·指标体系的检验	第51-52页
·子公司经营者绩效评估指标权重的设定	第52-55页
·指标权重确定的方法	第52页
·子公司经营者绩效评估指标权重的设计	第52-55页
·子公司经营者绩效评估标准的确定	第55-56页
·绩效评估标准的类型	第55-56页
·子公司经营者绩效评估标准的选择	第56页
·本章小结	第56-57页
第4章 企业集团子公司经营者绩效评估模式的设计	第57-68页
·子公司经营者绩效评估模式设计的原则	第57页
·子公司经营者绩效评估模式的设计	第57-61页
·设置绩效评估的标准与指标	第58-59页
·持续的非正式评估	第59页
·正式评估	第59页
·讨论阶段	第59-60页
·总结阶段	第60-61页
·子公司经营者绩效评估方法的分析与设计	第61-62页
·绩效评估方法的分析	第61页
·子公司经营者绩效评估方法实施的设计	第61-62页
·子公司经营者绩效评估者的分析与选择	第62-64页
·评估者的类型	第62-63页
·子公司经营者评估者的选择	第63-64页
·子公司经营者与单体企业经营者绩效评估体系的比较	第64-66页
·子公司与单体企业经营者绩效评估体系的共性	第64-65页
·子公司与单体企业经营者绩效评估体系的区别	第65-66页
·本章小结	第66-68页
第5章 企业集团子公司经营者绩效评估体系应用检验	第68-74页
·样本的选取以及资料来源	第68-69页
·样本概况	第68-69页
·问卷设计情况	第69页
·调查实施情况	第69页
·验证及结果分析	第69-73页
·数据的统计与筛选	第69-70页
·子公司经营者绩效评估的计算过程	第70-73页
·结果分析	第73-74页
研究结论	第74-77页
1.主要研究结论	第74页
2.管理建议	第74-75页
3.本研究的创新点及研究局限	第75-76页
4.未来研究方向	第76-77页
参考文献	第77-80页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文	第80-81页
附录B 子公司经营者绩效指标收集情况表	第81-82页
附录C 调查问卷	第82-85页
附录D 因子分析摘要表	第85-88页
致谢	第88页