| 湖南大学学位论文原创性声明及学位论文版权使用授权书 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-14页 |
| 第1章 导论 | 第14-25页 |
| ·研究背景及意义 | 第14-16页 |
| ·选题的背景 | 第14-15页 |
| ·选题的意义 | 第15-16页 |
| ·国内外研究动态 | 第16-23页 |
| ·国外研究动态 | 第16-18页 |
| ·国内研究动态 | 第18-23页 |
| ·研究方法与框架 | 第23-25页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| ·论文框架 | 第24-25页 |
| 第2章 隆平高科文化基因与改进动力分析 | 第25-38页 |
| ·企业发展概述 | 第25-27页 |
| ·公司简介 | 第25-26页 |
| ·公司发展历程回顾 | 第26-27页 |
| ·企业文化基因分析 | 第27-34页 |
| ·袁隆平 | 第28-29页 |
| ·创业团队 | 第29-31页 |
| ·农业科研开发实体 | 第31-32页 |
| ·国有上市公司 | 第32-33页 |
| ·新大新集团 | 第33-34页 |
| ·新的企业发展战略与新的文化要求 | 第34-38页 |
| ·公司战略发展的新思路 | 第34-35页 |
| ·人力资源是实现企业战略最重要的资源 | 第35页 |
| ·齐心协力是企业发展的基本要求 | 第35-36页 |
| ·如何改进企业文化，是公司面临的重大课题 | 第36-38页 |
| 第3章 隆平高科企业文化现状分析 | 第38-64页 |
| ·诊断思路与方法 | 第38-49页 |
| ·企业文化评价框架的初步设计 | 第38-39页 |
| ·企业文化评价体系的确认 | 第39-40页 |
| ·问卷调查 | 第40-42页 |
| ·企业文化现状诊断的模糊测度方法 | 第42-49页 |
| ·经营性企业文化现状分析 | 第49-55页 |
| ·问卷设计及评分结果 | 第49-54页 |
| ·现状诊断 | 第54-55页 |
| ·体制性企业文化现状分析 | 第55-57页 |
| ·问卷设计及评分结果 | 第55-57页 |
| ·现状诊断 | 第57页 |
| ·管理性企业文化现状分析 | 第57-61页 |
| ·问卷设计及评分结果 | 第57-60页 |
| ·现状诊断 | 第60-61页 |
| ·企业文化现状总结 | 第61-64页 |
| ·诊断结论 | 第61-63页 |
| ·企业文化改进方向 | 第63-64页 |
| 第4章 隆平高科企业文化改进方略 | 第64-75页 |
| ·隆平高科企业文化重新定位 | 第64-65页 |
| ·隆平高科企业文化改进思路 | 第64页 |
| ·隆平高科企业文化的重新定位 | 第64页 |
| ·隆平高科企业文化体系改进 | 第64-65页 |
| ·企业哲学改进 | 第65-68页 |
| ·企业哲学的功能 | 第66页 |
| ·企业哲学改进的具体内容 | 第66-68页 |
| ·企业价值观体系改进 | 第68-70页 |
| ·企业价值观体系的界定及功能 | 第68页 |
| ·企业价值观体系改进的具体内容 | 第68-70页 |
| ·企业经营管理理念改进 | 第70-72页 |
| ·企业经营管理理念的界定及功能 | 第70页 |
| ·企业经营管理理念改进的具体内容 | 第70-72页 |
| ·企业文化改进的保障措施 | 第72-75页 |
| ·领导者的身体力行 | 第72-73页 |
| ·企业行为 | 第73页 |
| ·企业规范 | 第73-75页 |
| 结论 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第78-85页 |
| 致谢 | 第85页 |