动态复杂环境下企业可持续竞争优势研究
| 内容提要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-13页 |
| 图表索引 | 第13-15页 |
| 绪论 | 第15-30页 |
| ·问题的提出 | 第15-21页 |
| ·企业竞争环境的变迁 | 第16-18页 |
| ·企业竞争优势的可持续性 | 第18-21页 |
| ·研究的前提假设 | 第21-26页 |
| ·环境不确定性假设 | 第22-23页 |
| ·有限理性及路径依赖性假设 | 第23-24页 |
| ·资源异质性假设 | 第24-26页 |
| ·研究方法与创新点 | 第26-27页 |
| ·研究方法 | 第26页 |
| ·创新点 | 第26-27页 |
| ·研究技术路线 | 第27-30页 |
| 第一章 对竞争优势相关研究文献的反思 | 第30-49页 |
| ·企业竞争优势研究的主要理论流派 | 第30-41页 |
| ·企业竞争优势外生论 | 第30-32页 |
| ·企业竞争优势内生论 | 第32-40页 |
| ·企业竞争优势综合论 | 第40-41页 |
| ·传统理论面临的动态复杂环境挑战 | 第41-47页 |
| ·竞争优势防护机制失灵 | 第42页 |
| ·传统的竞争模式失效 | 第42-43页 |
| ·线性思维模式的局限性 | 第43-44页 |
| ·竞争优势趋于动态性 | 第44-45页 |
| ·竞争战略呈现融合互动性 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第二章 动态复杂环境下SCA 系统模型的诠释 | 第49-65页 |
| ·动态系统模型的构建 | 第49-51页 |
| ·动态系统思想阐述 | 第49-50页 |
| ·动态系统模型结构 | 第50-51页 |
| ·动态系统模型的作用机理 | 第51-61页 |
| ·竞争优势产生的基础 | 第51-55页 |
| ·竞争优势的跃迁动力 | 第55-59页 |
| ·竞争优势的跃迁路径 | 第59-61页 |
| ·动态系统模型的应用分析 | 第61-63页 |
| ·系统模型要素的耦合性分析 | 第61页 |
| ·系统模型结构的稳定性分析 | 第61-62页 |
| ·系统结构的衍生性分析 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-65页 |
| 第三章 可持续竞争优势的产生基础 | 第65-109页 |
| ·产业环境基础 | 第65-83页 |
| ·企业、环境与战略之间的耦合关系 | 第65-68页 |
| ·产业环境对可持续竞争优势的作用力 | 第68-70页 |
| ·动态复杂环境下战略环境分析的方法和程序 | 第70-74页 |
| ·企业网络与集群环境 | 第74-83页 |
| ·战略资源基础 | 第83-89页 |
| ·资源价值的决定因素 | 第83-86页 |
| ·战略性资源及其类型 | 第86-88页 |
| ·战略性资源对竞争优势的作用 | 第88-89页 |
| ·竞争能力基础 | 第89-96页 |
| ·能力与核心能力 | 第90-93页 |
| ·核心能力与可持续竞争优势 | 第93-95页 |
| ·核心能力的培育 | 第95-96页 |
| ·制度规范基础 | 第96-103页 |
| ·公司治理与可持续竞争优势的关系 | 第97-99页 |
| ·产权制度在竞争优势生成中发挥的作用 | 第99-100页 |
| ·经营者激励与约束机制对可持续竞争优势的作用 | 第100-103页 |
| ·竞争优势钻石基础模型及其协同互动机理 | 第103-105页 |
| ·本章小结 | 第105-109页 |
| 第四章 可持续竞争优势的跃迁动力 | 第109-149页 |
| ·组织学习与竞争优势的跃迁 | 第109-115页 |
| ·组织学习在竞争优势跃迁过程中的作用 | 第109-111页 |
| ·学习型组织及其构建要求 | 第111-113页 |
| ·基于动态能力的学习型组织构建原则 | 第113-115页 |
| ·企业家精神与竞争优势跃迁 | 第115-126页 |
| ·企业家精神的特征 | 第116-120页 |
| ·企业家创新精神对竞争优势跃迁的作用 | 第120-123页 |
| ·企业家社会责任精神与可持续竞争优势 | 第123-126页 |
| ·企业文化与竞争优势的跃迁 | 第126-134页 |
| ·企业文化的VIRN 属性特征 | 第127-129页 |
| ·企业文化在竞争优势跃迁中的作用 | 第129-131页 |
| ·竞争优势跃迁的优秀企业文化构建 | 第131-134页 |
| ·动态能力与竞争优势的跃迁 | 第134-143页 |
| ·动态能力及其形成因素 | 第135-139页 |
| ·动态能力在竞争优势跃迁过程中的作用 | 第139-141页 |
| ·动态复杂环境下企业动态能力的源泉 | 第141-143页 |
| ·竞争优势跃迁动力要素的耦合性分析 | 第143-145页 |
| ·本章小结 | 第145-149页 |
| 第五章 可持续竞争优势的跃迁路径 | 第149-190页 |
| ·持续创新 | 第149-156页 |
| ·创新与持续创新 | 第149-151页 |
| ·持续创新与可持续竞争优势的路径选择 | 第151-152页 |
| ·持续创新能力的评价 | 第152-156页 |
| ·战略柔性 | 第156-168页 |
| ·战略柔性的内涵 | 第156-161页 |
| ·战略柔性与可持续竞争优势的实现路径 | 第161-165页 |
| ·提高战略柔性的途径 | 第165-168页 |
| ·顾客价值 | 第168-186页 |
| ·顾客价值的涵义 | 第168-173页 |
| ·顾客价值的理论模型 | 第173-175页 |
| ·顾客价值的动态性及其驱动因素 | 第175-177页 |
| ·顾客价值战略与可持续竞争优势 | 第177-180页 |
| ·顾客价值战略的构建与实施 | 第180-186页 |
| ·本章小结 | 第186-190页 |
| 结论 | 第190-192页 |
| 附录：基于动态系统模型的海尔集团持续竞争优势分析 | 第192-205页 |
| 参考文献 | 第205-215页 |
| 后记 | 第215-216页 |
| 攻读博士学位期间科研成果 | 第216-218页 |
| 使用授权说明 | 第218-219页 |
| 中文详细摘要 | 第219-238页 |
