GK集团公司高管人员薪酬制度研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景和问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-27页 |
| ·薪酬理论 | 第11-13页 |
| ·薪酬及薪酬理论的演变 | 第11-12页 |
| ·企业高管人员薪酬制度及其影响因素 | 第12-13页 |
| ·国内外对高管人员薪酬制度的研究动态 | 第13-20页 |
| ·国外对高管人员薪酬制度的研究动态 | 第13-15页 |
| ·国内对高管人员薪酬制度的研究动态 | 第15-20页 |
| ·国内外薪酬制度的应用状况 | 第20-27页 |
| ·美国企业高管人员薪酬制度 | 第20-21页 |
| ·日本企业高管人员薪酬制度 | 第21-22页 |
| ·国内高管人员薪酬制度的应用状况 | 第22页 |
| ·日本、美国高管薪酬制度对我国的借鉴 | 第22-27页 |
| 3 GK 集团高管人员薪酬制度现状分析 | 第27-34页 |
| ·GK 集团高层管人员薪酬制度现状 | 第27-30页 |
| ·GK 公司的背景 | 第27页 |
| ·高管人员范畴的界定 | 第27-28页 |
| ·GK 集团高管人员薪酬现状 | 第28-30页 |
| ·GK 集团公司高管人员薪酬制度存在的问题 | 第30-34页 |
| ·公司治理结构的问题 | 第30页 |
| ·绩效考评存在的问题 | 第30-31页 |
| ·福利保险计划不合理 | 第31页 |
| ·年薪制存在的问题 | 第31-32页 |
| ·高管薪酬激励中存在监督约束问题 | 第32页 |
| ·薪酬内容的非货币化问题 | 第32-34页 |
| 4 GK 集团公司高管人员薪酬制度设计 | 第34-58页 |
| ·GK 集团公司高管人员薪酬制度设计的原则 | 第34-42页 |
| ·GK 集团公司高管人员薪酬结构具体设计 | 第42-48页 |
| ·高管人员薪酬常见的结构模式 | 第42-43页 |
| ·GK 集团高管人员薪酬结构的选择 | 第43-48页 |
| ·对 GK 公司高管人员薪酬各个构成部分进行设计 | 第48-56页 |
| ·薪酬方案的简要评价 | 第56-58页 |
| 5 GK 集团公司高管人员薪酬制度方案实施措施 | 第58-62页 |
| ·外部环境 | 第58-59页 |
| ·建立高级管理人才市场 | 第58页 |
| ·完善资本市场 | 第58-59页 |
| ·加强法律监督机 | 第59页 |
| ·内部环境 | 第59-62页 |
| ·完善规范法人治理结构 | 第59页 |
| ·加强绩效考核体系建设 | 第59-60页 |
| ·薪酬激励与精神激励相结合 | 第60页 |
| ·加强高管人员薪酬的内部监督 | 第60-61页 |
| ·加强企业文化建设 | 第61-62页 |
| 6 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录1 | 第66-73页 |
| 附录2 | 第73-74页 |
