AB寿险陕西分公司中基层人员薪酬体系再设计
| 1 导论 | 第1-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·所要解决的问题 | 第10页 |
| ·论文的研究方法、思路与主要框架 | 第10-12页 |
| 2 薪酬设计的理论基础 | 第12-25页 |
| ·薪酬的概念与构成 | 第12-13页 |
| ·传统的薪酬理论 | 第13-14页 |
| ·薪酬理论的新发展 | 第14-16页 |
| ·员工激励理论 | 第16-20页 |
| ·主要薪酬体系的介绍 | 第20-23页 |
| ·薪酬方案的选择 | 第23-25页 |
| 3 陕西AB公司中基层人员薪酬体系现状 | 第25-40页 |
| ·陕西AB公司背景情况介绍 | 第25-26页 |
| ·陕西AB公司人力资源现状 | 第26-27页 |
| ·陕西AB公司中基层人员薪酬体系现状 | 第27-33页 |
| ·中层管理人员薪酬体系现状 | 第27-29页 |
| ·后援管理人员薪酬体系现状 | 第29-30页 |
| ·销售人员薪酬体系现状 | 第30-33页 |
| ·陕西AB公司中基层人员薪酬体系存在问题分析 | 第33-40页 |
| ·中层管理人员薪酬存在的问题 | 第35-36页 |
| ·后援管理人员薪酬存在的问题 | 第36-37页 |
| ·销售人员薪酬存在的问题 | 第37-40页 |
| 4 陕西AB公司中基层人员薪酬体系的重新设计 | 第40-56页 |
| ·薪酬体系设计的指导原则 | 第40-42页 |
| ·薪酬策略的确定 | 第42-43页 |
| ·薪酬体系设计的程序 | 第43页 |
| ·中层管理人员薪酬方案设计 | 第43-46页 |
| ·年薪制结构 | 第44页 |
| ·薪酬水平确定 | 第44-46页 |
| ·后援管理人员薪酬方案设计 | 第46-51页 |
| ·薪酬结构 | 第46-47页 |
| ·薪酬水平的确定 | 第47-51页 |
| ·销售人员薪酬制度再设计 | 第51-56页 |
| ·薪酬结构 | 第52-53页 |
| ·薪酬水平的确定 | 第53-56页 |
| 5 新的薪酬体系实施保障 | 第56-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 7 致谢 | 第59-60页 |
| 8 参考文献 | 第60-63页 |
| 9 附录 | 第63-65页 |
