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Z教育集团公司薪酬设计研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·本文的研究背景第10页
   ·研究的内容和研究方法第10-12页
     ·研究内容第10-11页
     ·本文运用的研究方法第11-12页
第2章 薪酬设计相关理论综述第12-19页
   ·薪酬概念的界定第12页
   ·薪酬的构成第12-13页
   ·薪酬的功能第13-14页
   ·薪酬设计的基本理论第14-17页
     ·工资决定理论第14-15页
     ·激励理论第15-17页
   ·薪酬设计的基本原则第17-18页
   ·薪酬设计的三种不同视角第18-19页
     ·薪酬设计的经济视角第18页
     ·薪酬设计的管理视角第18页
     ·薪酬设计的心理学视角第18-19页
第3章 Z公司基本情况及旧薪酬体系分析第19-29页
   ·Z公司概况及发展方向第19-22页
     ·Z公司基本简介第19-21页
     ·行业发展展望第21-22页
     ·公司总体战略规划第22页
   ·旧薪酬体系介绍第22-25页
     ·Z公司的组织架构介绍第22-23页
     ·旧薪酬体系介绍第23-25页
   ·旧薪酬体系存在的主要问题第25-29页
第4章 Z公司新薪酬方案设计第29-45页
   ·Z公司薪酬设计策略与原则第29-30页
     ·薪酬策略第29页
     ·薪酬设计原则第29-30页
   ·薪酬设计基础工作第30-39页
     ·工作分析与职位说明书第30-33页
     ·岗位评价第33-37页
     ·外部薪酬调查第37-38页
     ·绩效考核第38-39页
   ·薪酬制度的设计第39-44页
     ·薪酬结构设计第39页
     ·基本工资设置第39-40页
     ·岗位工资设置第40-41页
     ·绩效工资设置第41-42页
     ·校龄工资设置第42-43页
     ·福利与津贴设置第43页
     ·协议工资制度第43-44页
   ·薪酬总额预算第44-45页
第5章 薪酬方案的实施及运行情况反馈第45-48页
   ·薪酬方案的实施第45页
   ·薪酬体系运行情况反馈第45-48页
结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
附录1第53-62页
附录2第62-68页

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