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民营企业员工的绩效考核研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 有效测评方式--考核第7-40页
   ·基本观点第7-10页
     ·考核第7-9页
     ·绩效考核的作用第9-10页
   ·绩效考核的目标、原则、特点第10-16页
     ·绩效考核的评价目标第10-12页
     ·绩效考核的原则第12-14页
     ·绩效考核的特点第14-15页
     ·对应考人的一般要求第15-16页
   ·绩效考核的实现第16-24页
     ·绩效考核程序与评价因素第16-19页
     ·绩效考核评价的种类第19-22页
     ·考核机构及职责第22-24页
   ·绩效考核的实施第24-40页
     ·考核方法选择依据第24-25页
     ·绩效考核的科学方法第25-34页
     ·绩效考核要素体系与标准第34-38页
     ·绩效改进计划第38-39页
     ·考核时间安排第39-40页
第二章 案例分析:A 公司薪酬体系设计第40-52页
   ·公司背景介绍第40-41页
     ·组织机构第40页
     ·公司规模第40页
     ·对应公司的组织结构其相应人员设置如下第40-41页
   ·薪酬的战略,实际的指导思想,原则第41-42页
     ·薪酬战略第41页
     ·薪酬设计指导思想第41页
     ·薪酬体系构建基本原则第41-42页
   ·薪酬设计体系构建第42-52页
     ·工作评价第42-47页
     ·薪酬调查第47-50页
     ·工资确定第50-51页
     ·薪酬管理第51-52页
第三章 结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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