| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-20页 |
| §1-1 论文选题背景 | 第8-15页 |
| 1-1-1 东华工程科技股份有限公司概况 | 第8-9页 |
| 1-1-2 工程咨询行业概况 | 第9-10页 |
| 1-1-3 工程公司的特点 | 第10-13页 |
| 1-1-4.东华工程科技股份有限公司所面临的战略问题 | 第13-14页 |
| 1-1-5 研究的理论与实践意义 | 第14-15页 |
| §1-2 已有相关研究成果综述 | 第15-20页 |
| 1-2-1 公司战略研究简史 | 第15-16页 |
| 1-2-2 公司战略理论撷要 | 第16-18页 |
| 1-2-3 公司战略分析工具 | 第18-20页 |
| 第二章 环境分析 | 第20-39页 |
| §2-1 宏观环境分析 | 第20-28页 |
| 2-1-1 政治法律形势 | 第20-21页 |
| 2-1-2 经济形势 | 第21-23页 |
| 2-1-3 社会文化因素分析 | 第23-25页 |
| 2-1-4 技术水平分析 | 第25-26页 |
| 2-1-5 工业技术发展趋势分析 | 第26-28页 |
| §2-2 行业环境分析 | 第28-31页 |
| 2-2-1 购买者 | 第28-29页 |
| 2-2-2 供应方 | 第29页 |
| 2-2-3 现有竞争者 | 第29-30页 |
| 2-2-4 潜在竞争者 | 第30页 |
| 2-2-5 替代品 | 第30-31页 |
| §2-3 公司现状分析 | 第31-37页 |
| 2-3-1 现行战略评价 | 第31页 |
| 2-3-2 组织架构分析 | 第31-33页 |
| 2-3-3 资源分析 | 第33-35页 |
| 2-3-4 能力分析 | 第35-36页 |
| 2-3-5 公司主要技术的竞争力分析 | 第36-37页 |
| §2-4 SWOT 分析 | 第37-39页 |
| 第三章 战略制订 | 第39-44页 |
| §3-1 公司使命 | 第39页 |
| §3-2 战略目标 | 第39-41页 |
| §3-3 总体战略选择 | 第41-42页 |
| §3-4 竞争战略选择 | 第42-44页 |
| 第四章 战略实施与控制 | 第44-49页 |
| §4-1 职能战略确定 | 第44-46页 |
| §4-2 战略实施与控制 | 第46-49页 |
| 4-2-1 战略实施与控制 | 第46-47页 |
| 4-2-2 提高公司执行力的几点建议 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |