| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-14页 |
| 第二章 家族企业的成长与职业经理人的引入 | 第14-23页 |
| 第一节 家族企业与职业经理人的界定 | 第14-16页 |
| 第二节 家族企业的成长 | 第16-19页 |
| 第三节 家族企业融合职业经理人的必要性 | 第19-23页 |
| 第三章 我国家族企业融合职业经理人的现状 | 第23-31页 |
| 第一节 我国家族企业的发展历史 | 第23-24页 |
| 第二节 我国家族企业融合职业经理人的现状 | 第24-31页 |
| 第四章 我国家族企业融合职业经理人的制度障碍 | 第31-46页 |
| 第一节 家族企业融合职业经理人的成本─收益分析 | 第31-35页 |
| 第二节 我国家族企业融合职业经理人的制度障碍分析 | 第35-46页 |
| 第五章 促进家族企业融合职业经理人的对策建议 | 第46-52页 |
| 第一节 改良家族企业文化制度 | 第46-48页 |
| 第二节 完善职业经理人制度 | 第48-49页 |
| 第三节 加强法制建设，进行制度创新 | 第49-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |