论我国中小企业核心竞争力及其战略选择
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一章 中小企业概论 | 第10-18页 |
| ·中小企业存在理论 | 第10-14页 |
| ·经济进化理论 | 第10-11页 |
| ·不完全市场理论 | 第11-12页 |
| ·规模经济理论 | 第12页 |
| ·产业(或部门、行业)分工理论 | 第12-13页 |
| ·生产力本位论 | 第13-14页 |
| ·中小企业概念研究 | 第14-15页 |
| ·中小企业概念的相对性 | 第14页 |
| ·中小企业概念的绝对性 | 第14-15页 |
| ·划分中小企业的标准 | 第15页 |
| ·对我国中小企业划分设想 | 第15-17页 |
| ·从量的方面考虑 | 第16页 |
| ·从质的方面考虑 | 第16-17页 |
| ·我国中小企业普遍存在的问题 | 第17-18页 |
| ·中小企业缺乏核心竞争力 | 第17页 |
| ·中小企业缺乏发展战略 | 第17-18页 |
| 第二章 核心竞争力内涵 | 第18-30页 |
| ·核心竞争力概念 | 第18-20页 |
| ·核心竞争力的构成要素 | 第20页 |
| ·企业核心竞争力对企业的价值贡献效应分析 | 第20-21页 |
| ·核心竞争力的战略意义 | 第21-22页 |
| ·核心竞争力竞争的形式 | 第22-23页 |
| ·有关核心竞争力的几个误区 | 第23-24页 |
| ·中小企业核心竞争力实证分析 | 第24-30页 |
| ·长虹公司实证分析 | 第24-25页 |
| ·波导公司实证分析 | 第25-27页 |
| ·娃哈哈公司实证分析 | 第27-28页 |
| ·可口可乐成功的实证分析 | 第28-30页 |
| 第三章 中小企业核心竞争力构建 | 第30-51页 |
| ·中小企业创新能力培养 | 第30-37页 |
| ·中小企业创新理论研究 | 第30-34页 |
| ·中小企业的创新激励冲突 | 第34-35页 |
| ·中小企业创新的激励整合 | 第35-37页 |
| ·建立企业共同愿景,构建学习型组织 | 第37-45页 |
| ·愿景的概念 | 第37-38页 |
| ·建立共同愿景的动因 | 第38-40页 |
| ·构建共同愿景的途径 | 第40-45页 |
| ·以培养核心竞争力为目标构建企业文化 | 第45-51页 |
| ·企业文化与核心竞争力 | 第45-46页 |
| ·企业文化的内涵 | 第46-48页 |
| ·企业文化修炼 | 第48-51页 |
| 第四章 构建中小企业战略联盟,培养核心竞争力 | 第51-63页 |
| ·我国中小企业战略缺失 | 第51-52页 |
| ·我国中小企业战略缺失与总裁战略 | 第51页 |
| ·长虹和倪润峰的实证分析 | 第51-52页 |
| ·战略联盟的动因分析 | 第52-56页 |
| ·战略联盟兴起的外部环境 | 第53-54页 |
| ·战略联盟形成的内部动因 | 第54-56页 |
| ·战略联盟的本质分析 | 第56-61页 |
| ·战略联盟的竞争优势 | 第56-58页 |
| ·战略联盟的理论基础 | 第58-61页 |
| ·我国中小企业战略联盟构建实证分析 | 第61-63页 |
| 第五章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 作者简介 | 第68页 |
