企业介入生物产业模式研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究问题的提出 | 第8页 |
| ·研究思路 | 第8页 |
| ·生物产业的发展现状 | 第8-11页 |
| ·生物产业的特点 | 第11-13页 |
| ·技术要求高 | 第11页 |
| ·投资金额大 | 第11页 |
| ·投资回报期长 | 第11页 |
| ·投资风险大 | 第11-12页 |
| ·投资收益大 | 第12-13页 |
| 2 中小型企业的界定和特征 | 第13-17页 |
| ·中小型企业的界定 | 第13-15页 |
| ·我国中小型企业的特征 | 第15-16页 |
| ·我国中小企业所有制结构复杂 | 第15页 |
| ·我国中小企业专业化分工协作不发达 | 第15页 |
| ·我国中小企业家族化管理明显 | 第15页 |
| ·我国中小企业规模小,资金和人才短缺 | 第15-16页 |
| ·科技型中小企业成长阶段分析 | 第16-17页 |
| ·研究和开发(R&D)阶段 | 第16页 |
| ·R&D 成果转化阶段 | 第16页 |
| ·工业化大生产阶段 | 第16-17页 |
| 3 科技型中小企业的资金需求与融资渠道 | 第17-23页 |
| ·企业各发展阶段的资金需求分析 | 第17-18页 |
| ·资金需求形式 | 第17页 |
| ·资金需求的测定 | 第17-18页 |
| ·资金需求期限 | 第18页 |
| ·融资策略的制定 | 第18页 |
| ·科技型中小企业的融资渠道 | 第18-21页 |
| ·种子期的融资渠道 | 第19-20页 |
| ·创业期的融资渠道 | 第20页 |
| ·成长期的融资渠道 | 第20-21页 |
| ·成熟期的融资渠道 | 第21页 |
| ·融资风险分析 | 第21-23页 |
| 4 企业核心能力的培育 | 第23-29页 |
| ·企业核心能力的概念、内涵、特点 | 第23-25页 |
| ·企业核心能力的概念与内涵 | 第23-24页 |
| ·企业核心能力的特点 | 第24-25页 |
| ·企业核心能力的战略价值 | 第25页 |
| ·构建企业的核心团队 | 第25-29页 |
| ·核心团队组织模式 | 第26-27页 |
| ·核心团队运行管理 | 第27-29页 |
| 5 企业产品的市场需求、定位分析及营销 | 第29-35页 |
| ·产品市场需求分析 | 第29-30页 |
| ·产品定位 | 第30-32页 |
| ·目标市场定位 | 第30-31页 |
| ·产品定价 | 第31-32页 |
| ·产品的营销策略 | 第32-35页 |
| ·非处方药的营销策略 | 第32-33页 |
| ·处方药营销策略 | 第33-35页 |
| 6 案例分析 | 第35-42页 |
| ·太极集团和雨水集团简介 | 第35-36页 |
| ·太极集团简介 | 第35页 |
| ·雨水集团简介 | 第35-36页 |
| ·两家公司发展策略对比分析 | 第36-41页 |
| ·太极集团的发展策略分析 | 第36-38页 |
| ·雨水集团发展策略分析 | 第38-39页 |
| ·两家公司成败的启示 | 第39-41页 |
| ·两家公司今后发展对策的建议 | 第41-42页 |
| 7 总结 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 独创性声明 | 第47页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第47页 |
