| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究内容及框架 | 第10-11页 |
| 2 激励理论概述 | 第11-22页 |
| ·激励的特点和激励过程 | 第11-12页 |
| ·激励的特点 | 第11页 |
| ·激励的过程 | 第11-12页 |
| ·激励的人性假设 | 第12-14页 |
| ·人性假设的几种经典学说 | 第12-13页 |
| ·“主观理性人”假设 | 第13-14页 |
| ·有关的激励理论 | 第14-19页 |
| ·内容型激励理论 | 第14-16页 |
| ·过程型激励理论 | 第16-18页 |
| ·激励的类型 | 第18-19页 |
| ·中西企业激励机制比较及启示 | 第19-22页 |
| 3 攀钢钢企公司激励机制现状分析 | 第22-42页 |
| ·攀钢钢企公司概况 | 第22页 |
| ·攀钢钢企公司激励机制的演变 | 第22-23页 |
| ·攀钢钢企公司激励机制现状调查分析 | 第23-40页 |
| ·现状调查基本思路及方法 | 第23-24页 |
| ·对中层干部(厂处长)的调查分析 | 第24-31页 |
| ·对基层管理人员的调查分析 | 第31-35页 |
| ·对管理、营销人员的调查分析 | 第35-38页 |
| ·对普通员工需求调查 | 第38-40页 |
| ·攀钢钢企公司激励机制存在的问题 | 第40-42页 |
| 4 攀钢钢企公司激励机制的改进措施 | 第42-57页 |
| ·攀钢钢企公司未来五年发展战略目标及人力资源战略思路 | 第42页 |
| ·攀钢钢企公司激励机制改进期望达到的目标 | 第42-43页 |
| ·攀钢钢企公司激励机制改进的原则 | 第43-45页 |
| ·改进攀钢钢企公司激励机制的基本思路 | 第45-46页 |
| ·攀钢钢企公司激励机制改进的具体措施 | 第46-57页 |
| ·完善攀钢钢企公司的奖酬体系 | 第47-53页 |
| ·构建多层次的约束机制 | 第53-54页 |
| ·构建以价值为核心的企业文化，强化观念激励 | 第54-55页 |
| ·构建潜能开发激励机制 | 第55-57页 |
| 5 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-69页 |