| 论文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 商业银行竞争力的评估体系 | 第8-14页 |
| 第一节 相关评估体系的比较和借鉴 | 第8-10页 |
| 一、世界经济论坛和瑞士洛桑国际管理开发学院的竞争力评价方法 | 第8-9页 |
| 二、《银行家》杂志关于世界大银行的排名方法 | 第9页 |
| 三、骆驼（CAMEL）评级体系 | 第9-10页 |
| 第二节 本文中竞争力指标体系的构建 | 第10-14页 |
| 一、现实竞争力 | 第10-12页 |
| 二、潜在竞争力 | 第12-14页 |
| 第二章 竞争环境分析 | 第14-32页 |
| 第一节 我国银行业的市场垄断与竞争格局判断 | 第14-19页 |
| 一、资产份额分析 | 第15-16页 |
| 二、存款份额分析 | 第16-17页 |
| 三、贷款份额分析 | 第17-19页 |
| 四、小结 | 第19页 |
| 第二节 主要竞争对手的分析 | 第19-32页 |
| 一、国有商业银行 | 第20-23页 |
| 二、股份制商业银行 | 第23-28页 |
| 三、城市商业银行 | 第28-29页 |
| 四、外资银行 | 第29-32页 |
| 第三章 招商银行的竞争力分析 | 第32-63页 |
| 第一节 招商银行情况介绍 | 第32-37页 |
| 一、招行简介 | 第32-33页 |
| 二、招商银行SWOT 分析 | 第33-37页 |
| 第二节 现实竞争力的定量分析 | 第37-48页 |
| 一、规模比较 | 第37-39页 |
| 二、流动性比较 | 第39-40页 |
| 三、收益性比较 | 第40-44页 |
| 四、安全性比较 | 第44-48页 |
| 五、小结 | 第48页 |
| 第三节 潜在竞争力的定性分析 | 第48-63页 |
| 一、管理层素质分析 | 第48-50页 |
| 二、风险管理水平分析 | 第50-52页 |
| 三、业务体系设置及业务创新能力分析 | 第52-57页 |
| 四、组织结构分析 | 第57-59页 |
| 五、战略管理能力分析 | 第59-63页 |
| 第四章 结论 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66页 |