| 第1章 引言 | 第1-16页 |
| 1．1 研究的目的和意义 | 第6页 |
| 1．2 国内外相关研究现状综述 | 第6-14页 |
| 1．3 研究的主要内容与方法 | 第14-16页 |
| 第2章 人力资源管理外包概述 | 第16-26页 |
| 2．1 人力资源管理外包基础理论 | 第16-20页 |
| 2．2 人力资源管理外包的概念及作用 | 第20-22页 |
| 2．3 人力资源管理外包的动因 | 第22-25页 |
| 2．4 人力资源管理外包的内容 | 第25-26页 |
| 第3章 人力资源管理外包风险的多视角分析 | 第26-30页 |
| 3．1 基于价值链的分析 | 第26-27页 |
| 3．2 基于文化和网络的分析 | 第27-28页 |
| 3．3 基于灵活性和稳定性的分析 | 第28-29页 |
| 3．4 基于激励的有效性和安全感的分析 | 第29-30页 |
| 第4章 人力资源管理外包过程中的风险分析和规避措施 | 第30-44页 |
| 4．1 人力资源管理外包的实施步骤 | 第30页 |
| 4．2 外包决策的风险及规避措施 | 第30-36页 |
| 4．3 供应商选择风险及规避措施 | 第36-37页 |
| 4．4 合约风险及规避措施 | 第37-40页 |
| 4．5 来自内部员工的风险及规避措施 | 第40-42页 |
| 4．6 关于监督和控制的风险及规避措施 | 第42-44页 |
| 第5章 ZT公司的案例研究 | 第44-47页 |
| 5．1 ZT公司的人力资源管理外包 | 第44-45页 |
| 5．2 ZT公司人力资源管理外包的风险管理 | 第45-47页 |
| 第6章 总结 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录: 在校期间发表的论文 | 第52页 |