兖矿集团通讯计算中心业务流程再造研究
| 1 绪论 | 第1-13页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| 2 国内外研究概况 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| 3 兖矿通讯计算中心流程再造环境分析 | 第16-30页 |
| ·环境分析 | 第16-21页 |
| ·流程再造环境评价 | 第21-30页 |
| 4 兖矿集团通讯计算中心业务流程设计 | 第30-46页 |
| ·现有业务与流程分析 | 第30-36页 |
| ·流程再造模型研究 | 第36-37页 |
| ·新的业务流程设计 | 第37-46页 |
| 5 兖矿通信计算中心管理流程设计 | 第46-56页 |
| ·中心组织结构设计 | 第46-49页 |
| ·建立内部市场制度 | 第49-51页 |
| ·流程控制设计 | 第51-56页 |
| 6 兖矿通讯计算中心业务流程再造辅助设计 | 第56-60页 |
| ·信息技术设计 | 第56-57页 |
| ·企业文化创新 | 第57-60页 |
| 7 兖矿通讯计算中心业务流程再造的效果评价 | 第60-67页 |
| ·实施流程再造对中心绩效的作用机理 | 第60页 |
| ·效果评价指标体系设计 | 第60-61页 |
| ·数学评价模型的建立 | 第61-63页 |
| ·实施效果评价 | 第63-67页 |
| 8 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |