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兖矿集团通讯计算中心业务流程再造研究

1 绪论第1-13页
   ·选题背景第8-11页
   ·研究内容和方法第11页
   ·研究框架第11-13页
2 国内外研究概况第13-16页
   ·国外研究现状第13-14页
   ·国内研究现状第14-16页
3 兖矿通讯计算中心流程再造环境分析第16-30页
   ·环境分析第16-21页
   ·流程再造环境评价第21-30页
4 兖矿集团通讯计算中心业务流程设计第30-46页
   ·现有业务与流程分析第30-36页
   ·流程再造模型研究第36-37页
   ·新的业务流程设计第37-46页
5 兖矿通信计算中心管理流程设计第46-56页
   ·中心组织结构设计第46-49页
   ·建立内部市场制度第49-51页
   ·流程控制设计第51-56页
6 兖矿通讯计算中心业务流程再造辅助设计第56-60页
   ·信息技术设计第56-57页
   ·企业文化创新第57-60页
7 兖矿通讯计算中心业务流程再造的效果评价第60-67页
   ·实施流程再造对中心绩效的作用机理第60页
   ·效果评价指标体系设计第60-61页
   ·数学评价模型的建立第61-63页
   ·实施效果评价第63-67页
8 结论第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页

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