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基于动态能力观的企业竞争力及其演化研究

1 绪论第1-34页
 1.1 选题的背景和研究意义第14-20页
  1.1.1 动态环境对企业经营的影响第14-15页
  1.1.2 我国企业竞争力与国际先进企业的差距第15-16页
  1.1.3 现有企业竞争力研究的不足第16-17页
  1.1.4 本文的理论和实践价值第17-20页
 1.2 本文的目的、内容和范围第20-22页
  1.2.1 研究的目的和内容第20-21页
  1.2.2 研究范围第21-22页
 1.3 本文创新之处第22-23页
 1.4 本文的研究方法、技术路线和结构安排第23-27页
  1.4.1 研究方法第23-25页
  1.4.2 技术路线第25-26页
  1.4.3 结构安排第26-27页
 1.5 企业的竞争优势与竞争力的内涵界定第27-34页
  1.5.1 本文对企业竞争力的界定第28-29页
  1.5.2 企业竞争力与竞争优势的区别与联系第29-32页
  1.5.3 企业竞争力与相关概念的区别第32-34页
2 企业竞争力相关理论评述第34-58页
 2.1 企业本质与企业竞争力本质第34-37页
  2.1.1 企业本质第34-36页
  2.1.2 企业竞争力本质第36-37页
 2.2 企业竞争力的研究现状第37-48页
  2.2.1 国外企业竞争力理论研究评述第37-45页
  2.2.2 国内企业竞争力理论研究评述第45-48页
 2.3 动态能力理论兴起和竞争力研究的发展第48-58页
  2.3.1 动态能力理论历史渊源第48-52页
  2.3.2 动态能力理论与相近理论的关系第52-56页
  2.3.3 企业竞争力研究发展方向第56-58页
3 从动态能力到动态能力观第58-80页
 3.1 动态能力理论研究的现实背景第58页
 3.2 动态能力内涵与特征第58-62页
  3.2.1 动态能力的内涵第58-61页
  3.2.2 动态能力的特征第61-62页
 3.3 动态能力与传统能力的区别第62-64页
 3.4 动态能力的本质第64-74页
  3.4.1 动力机制第67-69页
  3.4.2 学习机制第69-72页
  3.4.3 匹配机制第72-74页
 3.5 动态能力观的提出第74-80页
  3.5.1 动态能力观框架第74-77页
  3.5.2 动态能力观与传统战略管理的区别第77-80页
4 基于动态能力观的企业竞争力第80-118页
 4.1 企业能力和资源的内涵第80-87页
  4.1.1 本文对企业知识、资源、能力内涵的界定第80-83页
  4.1.2 企业资源、能力和知识的关系第83-87页
 4.2 企业能力和资源体系的结构第87-101页
  4.2.1 企业资源体系的结构第87-90页
  4.2.2 企业能力体系的结构第90-101页
 4.3 动态环境下企业竞争的特征第101-103页
  4.3.1 促使我国企业经营环境变化的原因第101-102页
  4.3.2 动态环境下的企业竞争的特征第102-103页
 4.4 基于动态能力观的企业竞争力构成要素及其关系第103-109页
  4.4.1 外部环境第104-105页
  4.4.2 资源、能力与动态机制第105-109页
 4.5 企业竞争力与企业绩效第109-112页
  4.5.1 企业竞争力的层次第109-111页
  4.5.2 资源、能力、动态机制与企业绩效的关系第111-112页
 4.6 基于动态能力观的企业竞争力理论研究框架第112-116页
 4.7 本章小结第116-118页
5 基于动态能力观的企业竞争力实证研究第118-158页
 5.1 研究对象与抽样设计第118页
 5.2 问卷设计第118-120页
 5.3 变量的测量第120-134页
  5.3.1 企业基本资料第120页
  5.3.2 环境的测量第120-123页
  5.3.3 企业资源的测量第123-124页
  5.3.4 企业动态机制和路径依赖的测量第124-125页
  5.3.5 企业能力的测量第125-131页
  5.3.6 企业竞争力的测量第131-132页
  5.3.7 企业绩效的测量第132-134页
 5.4 资料分析与结果第134-156页
  5.4.1 问卷回收与资料整理第135页
  5.4.2 问卷信度与效度分析第135-141页
  5.4.3 资源、能力、动态机制与企业竞争力第141-147页
  5.4.4 企业竞争力与企业绩效第147-151页
  5.4.5 基于结构方程模型的资源、能力、机制与绩效的相关分析第151-153页
  5.4.6 企业竞争力影响因素实证分析第153-156页
 5.5 本章小结第156-158页
6 企业竞争力演化第158-194页
 6.1 演化与竞争力演化第158-164页
  6.1.1 惯例第159-161页
  6.1.2 搜寻和创新第161-162页
  6.1.3 选择第162-164页
 6.2 企业竞争力演化过程第164-173页
  6.2.1 战略分析与环境扫描第164-166页
  6.2.2 战略定位与能力需求第166-170页
  6.2.3 战略实施与能力投资第170-172页
  6.2.4 战略评价、调整与竞争力的形成第172-173页
 6.3 环境变化对竞争力演化影响的实证分析第173-178页
  6.3.1 环境的动态性及企业路径依赖性对竞争力演化的影响第173-176页
  6.3.2 企业竞争范围的变化对竞争力演化的影响第176-178页
 6.4 不同阶段的竞争力及其构成要素演化的实证分析第178-191页
  6.4.1 不同绩效企业的竞争力演化的总体分析第178-181页
  6.4.2 资源的演化分析第181-182页
  6.4.3 动态机制的演化分析第182-184页
  6.4.4 能力的演化分析第184-191页
  6.4.6 演化过程中竞争力的层次转换第191页
 6.5 本章小结第191-194页
7 动态机制构建与企业竞争力提升第194-220页
 7.1 动态机制的构建第194-204页
  7.1.1 构建动力机制第194-198页
  7.1.2 构建学习机制第198-201页
  7.1.3 构建匹配机制第201-204页
 7.2 企业能力系统动态规划与培育第204-212页
  7.2.1 能力规划步骤和依据第204-206页
  7.2.2 能力发展模式第206-210页
  7.2.3 能力培育途径第210-212页
 7.3 竞争力要素协调与提升策略第212-220页
  7.3.1 动态机制、战略柔性对竞争力发展的协调作用第212-214页
  7.3.2 企业竞争力提升的重点策略第214-220页
8 研究总结与展望第220-230页
 8.1 本文主要的研究结论第220-226页
 8.2 未来研究展望第226-230页
  8.2.1 研究的不足第226-227页
  8.2.2 研究展望第227-230页
参考文献第230-242页
附录1:调查问卷第242-248页
附录2:攻读博士学位期间的主要研究工作和成果第248-250页
致谢第250页

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