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企业执行力理论与创新研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪 论第7-24页
   ·选题的背景第7-8页
   ·选题的意义第8-9页
   ·执行与执行力的概念探讨第9-13页
   ·研究综述第13-21页
   ·本文的研究思路与创新点第21-24页
第二章 企业执行力的系统分析第24-38页
   ·企业的系统观点第24-28页
   ·执行力的人性基础第28-30页
   ·企业执行力的系统分析第30-37页
 本章小结第37-38页
第三章 企业执行力的层级分析第38-52页
   ·决策与执行第38-40页
   ·上层DEU第40-41页
   ·中层DEU第41-43页
   ·基层DEU第43-44页
   ·考虑执行成本的DEU决策模型第44-47页
   ·发生利益冲突时的 DEU博弈分析第47-50页
 本章小结第50-52页
第四章 基于多Agent理论的企业执行力协同研究第52-69页
   ·Agent与多Agent的概念第52-54页
   ·用Agent理论研究企业执行力的可行性第54-56页
   ·基于 多Agent理论的企业执行力协同模型第56-63页
   ·企业执行力协同模型中的信任问题第63-68页
 本章小结第68-69页
第五章 执行力的评价研究第69-86页
   ·执行力评价与绩效管理第69-72页
   ·个人执行力的评价第72-77页
   ·企业执行力的评价第77-85页
 本章小结第85-86页
第六章 企业的全面执行力管理——TEM第86-98页
   ·企业的全面执行力管理第86-89页
   ·如何提高个人执行力第89-93页
   ·如何提高企业执行力第93-95页
   ·对提高企业执行力问题的几点建议第95-97页
 本章小结第97-98页
第七章 案例研究——YC房地产公司执行力诊断第98-111页
   ·企业概况第98页
   ·企业执行力缺失的症状描述第98-100页
   ·提高执行力的整体解决方案第100-109页
   ·结论第109-110页
 本章小结第110-111页
第八章 总结与展望第111-114页
   ·总结第111-112页
   ·展望第112-114页
附录一:企业执行力调查问卷第114-117页
附录二:YC房地产公司绩效考核评价表(部分)第117-120页
参考文献第120-127页
攻读博士学位期间取得的学术成果第127-128页
致 谢第128页

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