摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
前言 | 第8-10页 |
第1章 研究背景 | 第10-29页 |
1.1 创业及创业者研究 | 第10-14页 |
1.1.1 创业及创业者的定义 | 第10-11页 |
1.1.2 创业类型及新创企业 | 第11-12页 |
1.1.3 创业活动 | 第12-14页 |
1.2 胜任力及胜任特征概述 | 第14-23页 |
1.2.1 胜任力与胜任特征(Competence和Competency)研究的兴起 | 第14-15页 |
1.2.2 胜任力与胜任特征的概念与内涵 | 第15-16页 |
1.2.3 胜任力/胜任特征研究流派 | 第16-18页 |
1.2.4 职业胜任特征建模 | 第18-22页 |
1.2.5 胜任力与胜任特征研究领域的问题与争议 | 第22-23页 |
1.2.6 胜任力与胜任特征理念、方法和模型的用途和价值 | 第23页 |
1.3 创业者、领导者及管理人员相关的胜任力与胜任特征研究成果 | 第23-29页 |
1.3.1 管理人员胜任力与胜任特征的研究回顾 | 第23-27页 |
1.3.2 有关创业者和领导者的胜任力和胜任特征以往研究的回顾与探讨 | 第27-29页 |
第2章 研究构思 | 第29-40页 |
2.1 问题的提出 | 第29-30页 |
2.2 研究的目的 | 第30页 |
2.3 理论构思 | 第30-37页 |
2.4 研究设计 | 第37-40页 |
第3章 试验研究及构思模型的提出 | 第40-44页 |
3.1 研究目的 | 第40页 |
3.2 研究方法 | 第40页 |
3.3 结果分析 | 第40-41页 |
3.4 讨论及构思模型的提出 | 第41-44页 |
第4章 基于行为事件访谈和问卷调查的我国科技型中小企业创业者胜任特征分析 | 第44-68页 |
4.1 研究目的 | 第44页 |
4.2 研究方法 | 第44-45页 |
4.2.1 被试 | 第44页 |
4.2.2 研究工具 | 第44页 |
4.2.3 操作人员安排 | 第44-45页 |
4.3 具体过程 | 第45-48页 |
4.3.1 行为事件访谈 | 第45-47页 |
4.3.1.1 确定绩效标准和选取效标样本 | 第45-46页 |
4.3.1.2 进行访谈 | 第46页 |
4.3.1.3 胜任特征编码 | 第46-47页 |
4.3.2 问卷调查 | 第47-48页 |
4.3.2.1 确定绩效标准和选取效标样本 | 第47页 |
4.3.2.2 发放和回收问卷 | 第47-48页 |
4.4 数据处理及分析 | 第48-60页 |
4.4.1 基于行为事件访谈的创业者胜任特征分析 | 第48-52页 |
4.4.2 基于问卷调查的创业者胜任特征分析 | 第52-55页 |
4.4.3 我国科技型中小企业创业者胜任特征分析 | 第55-57页 |
4.4.4 胜任特征模型结构分析 | 第57-60页 |
4.5 讨论 | 第60-68页 |
4.5.1 我国科技型中小企业创业者胜任特征模型 | 第60-64页 |
4.5.2 不同创业期创业者胜任特征的差异比较 | 第64-66页 |
4.5.3 胜任特征模型的结构 | 第66-68页 |
第5章 讨论与结论 | 第68-73页 |
5.1 本研究的理论意义和应用价值 | 第68页 |
5.2 本研究的创新点和不足 | 第68-70页 |
5.3 结论 | 第70-71页 |
5.4 展望 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-76页 |
附录1:科技型中小企业创业者胜任特征初评问卷 | 第76-77页 |
附录2:胜任特征编码辞典示例 | 第77-79页 |
附录3:创业者行为事件访谈问卷 | 第79-81页 |
附录4:创业者胜任特征评价问卷 | 第81-83页 |
附录5:胜任特征维度的定义及行为描述 | 第83-86页 |
附录6:访谈企业名单 | 第86-87页 |
在学期间发表的论文 | 第87-88页 |
致谢 | 第88页 |