| 前言 | 第1-12页 |
| 第一章 高校校办科技产业在国民经济发展中的作用 | 第12-17页 |
| ·发展高校科技产业，不仅为高校提供了稳定的教学实习和科研中试基地，还开辟了一条将科技成果转化为生产力的新途径，加速了我国科技成果的商品化和产业化 | 第12-14页 |
| ·高校科技产业作为国民经济发展的导航产业，促进了我国高新技术产业群的形成 | 第14页 |
| ·高校产业的发展，促进了高校管理体制和运行机制的转换，有利于改善高校办学条件，增强高校自我发展的能力 | 第14-15页 |
| ·高校校办产业的发展可以为国民经济发展培养更适用的人才，有利于减轻就业压力 | 第15页 |
| ·高校校办产业的发展，促进了产学研相结合及科工贸一体化，为我国经济发展的国际化、规模化开辟了新的途径 | 第15-17页 |
| 第二章 我国高校校办产业的发展现状 | 第17-21页 |
| ·以科技产业为主的多元化产业正在兴起，发展速度明显加快，但总体发展不平衡 | 第17-18页 |
| ·初步探索了一条同社会企业广泛结合，并进入国际市场的市场化运作模式 | 第18-19页 |
| ·高校产业队伍不断发展壮大，素质水平不断提高 | 第19页 |
| ·创办高新技术园区，进行滚动式开发，逐步形成了高校高新技术产业群 | 第19-21页 |
| 第三章 高校校办产业在发展中存在的问题及其根源 | 第21-29页 |
| ·高校校办企业小型化、分散化，不利于企业参与市场竞争和规模效益的形成，弱化了其对外的技术辐射功能和扩散效应 | 第21-22页 |
| ·高校校办企业产权关系不明晰，不利于企业两权分离，制约了高校校办企业的发展 | 第22-23页 |
| ·高校现有的经营管理体制和运行机制不利于高校校办产业的发展，使企业难以成为自主经营、自负盈亏、自我发展的法人主体 | 第23-24页 |
| ·高校校办产业队伍中人才结构不合理，且不重视人力资源的开发与创新，不利于企业整体素质水平的提高，导致科技企业的发展举步维艰 | 第24-25页 |
| ·高校校办产业发展资金短缺，财务管理落后，不利于科技优势的发挥，限制了校办产业的发展 | 第25-26页 |
| ·高校校办企业往往不重视企业发展战略的研究和创新，制约了校办企业的发展 | 第26页 |
| ·政府和高校的一些行政管理干部以及一些科研人员对高新技术产业发展规律认识不足，思想意识存在偏差，再加上国家关于科技产业发展的许多政策措施不配套，落实不彻底，也是制约高校科技产业发展的一个重要原因 | 第26-27页 |
| ·高校校办企业的文化建设不到位，缺少具有高校特色的企业核心价值观和形象工程建设，不利于校办产业的健康、快速发展 | 第27-29页 |
| 第四章 充分利用高校的智力资源优势，促进高校校办产业快速发展的对策 | 第29-44页 |
| ·解放思想，更新观念，积极探讨市场经济条件下我国高校产业发展的规律和模式，把发展高校科技产业作为一项重要的战略任务来抓 | 第29页 |
| ·改革目前高校校办产业管理体制，理顺学校对校办产业的产权关系，规范校办产业的资产管理办法，在校办企业中推行现代企业制度 | 第29-32页 |
| ·加强校办企业的结构调整，组建企业集团，走集约化经营之路；同时还要引进战略投资家，实现投资主体多元化 | 第32页 |
| ·高校校办企业要加强企业发展战略的研究，确立中长期发展规划，克服企业经营中的短期行为 | 第32-34页 |
| ·加快校办产业的人力资源的开发与管理，尽快培养出一批规模适中，素质良好，结构合理的校办科技产业队伍 | 第34-36页 |
| ·依靠高校的科技优势，加强技术创新力度，在提高传统企业科技水平、逐步向科技型企业转化的同时，积极开发高技术产品，走高科技产业发展之路 | 第36-37页 |
| ·树立正确的财务管理观念，加强财务管理手段的创新，努力提高校办产业的财务管理水平，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用 | 第37-38页 |
| ·加强校办企业的文化建设，发展科技企业文化，谋取战略优势 | 第38-40页 |
| ·积极参与大学科技园建设，形成科技产业群，发挥聚焦效应，实现高校科技产业与地方经济的有机结合，做到优势互补，以创造更大的规模效益 | 第40-41页 |
| ·高校校办科技产业要大力加强创新，抓住机遇，发挥自身优势，积极实施“走出去”的发展战略 | 第41-44页 |
| 结束语 | 第44-46页 |
| 注释 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
