| 第一篇 中海油田服务有限公司的竞争战略 | 第1-38页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| 2 海洋油田服务概况 | 第12-14页 |
| ·国际海洋油田服务市场概况 | 第12-13页 |
| ·中国海洋油田服务市场概况 | 第13-14页 |
| 3 中海油服市场环境分析 | 第14-24页 |
| ·海洋油田服务市场需求分析 | 第14-16页 |
| ·世界市场 | 第14-15页 |
| ·国内市场 | 第15-16页 |
| ·海洋油田服务市场发展趋势分析 | 第16-18页 |
| ·国际海洋油田服务市场发展趋势 | 第16-17页 |
| ·中国海洋油田服务发展趋势分析 | 第17-18页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第18-21页 |
| ·海洋钻井公司 | 第18-19页 |
| ·海洋油田服务公司 | 第19-20页 |
| ·船舶服务公司 | 第20-21页 |
| ·中国油田服务市场政策分析 | 第21-23页 |
| ·国家产业政策分析 | 第21-22页 |
| ·宏观经济政策分析 | 第22-23页 |
| ·WTO 协议的影响 | 第23页 |
| ·进入国际油田服务市场的风险分析 | 第23-24页 |
| 4 竞争优劣势分析 | 第24-28页 |
| ·竞争优势 | 第24-27页 |
| ·政策扶持 | 第24-25页 |
| ·价格低廉 | 第25页 |
| ·市场青睐 | 第25-26页 |
| ·“捆绑式”服务 | 第26页 |
| ·管理水平 | 第26页 |
| ·客户关系 | 第26-27页 |
| ·竞争劣势 | 第27-28页 |
| ·规模 | 第27页 |
| ·国际市场经验 | 第27页 |
| ·设备和技术 | 第27-28页 |
| ·技术研发 | 第28页 |
| ·品牌 | 第28页 |
| 5 中海油服的竞争战略 | 第28-35页 |
| ·总成本领先战略 | 第29-30页 |
| ·改善管理 | 第29-30页 |
| ·地域集中 | 第30页 |
| ·目标集中战略 | 第30-32页 |
| ·收缩业务 | 第31-32页 |
| ·市场定位 | 第32页 |
| ·科技驱动战略 | 第32-34页 |
| ·技术引进 | 第33页 |
| ·合作经营 | 第33页 |
| ·自主研发 | 第33-34页 |
| ·国际化战略 | 第34-35页 |
| ·由点到面 | 第34页 |
| ·培养国际化人才 | 第34-35页 |
| ·参股国际油田服务公司 | 第35页 |
| 6 综述 | 第35-38页 |
| 第二篇 Demand and supply analysis for | 第38-52页 |
| Beijing Residential Property Market | 第38-52页 |
| 1 Project Description | 第38页 |
| 2 Demand and Supply Curves | 第38-39页 |
| ·Demand Curve | 第38-39页 |
| ·Demand Curve | 第39页 |
| ·Equilibrium | 第39页 |
| 3 Beijing Background | 第39-42页 |
| ·Beijing Residential Market Overview | 第40-41页 |
| ·The Master Plan of Beijing Municipality | 第41-42页 |
| 4 Supply Factors in Beijing Residential Property Market | 第42-47页 |
| ·The Master Plan | 第42-43页 |
| ·Economy Housing | 第43页 |
| ·Secondary Market | 第43-44页 |
| ·Forfeiture of Undeveloped Sites | 第44页 |
| ·New Requirements for Residential Housing Development | 第44页 |
| ·Consumer Complaints | 第44-45页 |
| ·New Mortgage Policies | 第45页 |
| ·WTO and the 2008 Olympic Effects | 第45页 |
| ·New Real Estate Companies entering into the Market | 第45-46页 |
| ·Decrease in Construction Costs | 第46-47页 |
| 5 Demand Factors in Beijing Residential Property Market | 第47-50页 |
| ·Government Wage Increase | 第47-48页 |
| ·The Rising of Middle Class | 第48页 |
| ·Lower Fees, Taxes and Levies | 第48页 |
| ·Mortgage Loan Interest Rate Deregulation | 第48-49页 |
| ·Improvement in Living Conditions | 第49页 |
| ·“SOHO” Housing | 第49-50页 |
| ·WTO and Olympic Effects | 第50页 |
| 6 Conclusion | 第50-52页 |
| 第三篇 现代索纳塔汽车的营销策略 | 第52-107页 |
| 1 轿车市场需求分析 | 第52-53页 |
| ·日益增长的城镇居民可支配收入 | 第52-53页 |
| ·有利的汽车消费政策 | 第53页 |
| ·日益改善的汽车消费环境 | 第53页 |
| 2 轿车市场供给分析 | 第53-54页 |
| ·主要厂商 | 第53-54页 |
| ·总量平衡分析 | 第54页 |
| 3 公司简介 | 第54-55页 |
| 4 市场细分及定位 | 第55页 |
| ·市场细分 | 第55页 |
| ·索纳塔的定位 | 第55页 |
| 5 产品设计 | 第55-57页 |
| ·品味 | 第55-56页 |
| ·性能 | 第56-57页 |
| ·安全性 | 第57页 |
| 6 价格策略 | 第57-60页 |
| ·价格敏感的市场 | 第57-58页 |
| ·索纳塔的价格策略 | 第58-60页 |
| ·短期策略 | 第58页 |
| ·长期策略 | 第58-60页 |
| 7 销售渠道 | 第60-64页 |
| ·国内轿车销售渠道 | 第60页 |
| ·索纳塔的渠道设计和渠道管理 | 第60-61页 |
| ·“4S”销售网络 | 第60页 |
| ·积极开拓互联网络上的营销渠道 | 第60-61页 |
| ·确定促销对象 | 第61-62页 |
| ·私人购买者 | 第61页 |
| ·政府购买者 | 第61-62页 |
| ·确定营销传播的重点信息 | 第62页 |
| ·品牌知名度 | 第62页 |
| ·舒适度 | 第62页 |
| ·服务 | 第62页 |
| ·促销途径 | 第62-64页 |
| 9 结论 | 第64-65页 |
| 附件 1:中国轿车的四个增长期 | 第65-67页 |
| 附件 2:中国居民可支配消费收入增长 | 第67-68页 |
| 附件 3:中国城镇居民可支配收入和轿车产量对比图 | 第68-69页 |
| 附件 4:中国轿车产业将受益于三大汽车政策 | 第69-70页 |
| 附件 5:测定潜在轿车需求 | 第70-71页 |
| 附件 6:国内轿车主要厂商 | 第71-76页 |
| 附件 7:中国轿车市场主要品牌及价位 | 第76-78页 |
| 附件 8:中国轿车市场细分 | 第78-81页 |
| 附件 9:索纳塔主要技术指标 | 第81-83页 |
| 附件 10:索纳塔外形及主要颜色 | 第83-84页 |
| 附件 11:索纳塔的设计理念 | 第84-88页 |
| 附件 12:2003 年中国轿车市场的降价风潮 | 第88-91页 |
| 附件 13:索纳塔的成本领先策略 | 第91-92页 |
| 附件 14:国内汽车营销渠道概述 | 第92-95页 |
| 附件 15:几种典型营销渠道模式之比较 | 第95-96页 |
| 附件 16:汽车营销渠道发展趋势 | 第96-98页 |
| 附件 17:北京现代代理商名单 | 第98-99页 |
| 附件 18:北京现代 4S 经销商申请程序 | 第99-100页 |
| 附件 19:北京现代网上订单 | 第100-102页 |
| 附件 20:汽车购买决策 | 第102-103页 |
| 附件 21: 中国轿车市场的品牌知名度 | 第103-104页 |
| 附件 22:轿车售后服务环节满意度调查 | 第104-105页 |
| 附件 23:人们对汽车展会宣传的偏好 | 第105-106页 |
| 附件 24:索纳塔汽车的销售业绩 | 第106-107页 |
| 第四篇 对中移动香港收购集团公司旗下 | 第107-140页 |
| 8 个地区公司的财务分析 | 第107-140页 |
| 1 概要 | 第107-109页 |
| 2 通信行业背景分析 | 第109-111页 |
| ·海外电信企业 | 第109页 |
| ·中国通信行业将进入平稳增长期 | 第109-111页 |
| 3 收购公司介绍以及收购原因 | 第111-112页 |
| ·购并原因 | 第112页 |
| 4 目标公司情况介绍及希望被收购的原因 | 第112-113页 |
| 5 并购中价值评估方法说明 | 第113-115页 |
| ·估值方法说明 | 第114页 |
| ·终值处理 | 第114-115页 |
| 6 估值方法 | 第115-118页 |
| ·WACC 折现因子 | 第115页 |
| ·T - 税率 | 第115页 |
| ·L - 债务比率 | 第115-116页 |
| ·rd - 债务成本 | 第116-117页 |
| ·re - 权益成本 | 第117-118页 |
| ·WACC 的计算 | 第118页 |
| 7 收购方的利润表和自由现金流之预测 | 第118-120页 |
| ·PRO FORMA 利润表的说明 | 第118-119页 |
| ·PRO FORMA 自由现金流的说明 | 第119-120页 |
| ·价值 | 第120页 |
| 8 被收购方的利润表和自由现金流之预测 | 第120-125页 |
| ·PRO FORMA 利润表的说明 | 第120-123页 |
| ·PRO FORMA 自由现金流的说明 | 第123-125页 |
| ·价值 | 第125页 |
| 9 收购后的总利润表和自由现金流之预测 | 第125-127页 |
| ·PRO FORMA 利润表的说明 | 第125-126页 |
| ·PRO FORMA 自由现金流的说明 | 第126-127页 |
| ·价值 | 第127页 |
| 10 结论 | 第127-132页 |
| ·敏感度分析 | 第128-130页 |
| ·实际出价及本报告估价 | 第130-132页 |
| 附表 1:CMHK(收购前)未来十年损益预测表(单位:百万人民币) | 第132-133页 |
| 附表 2:未来十年 CMHK(收购前)自由现金流预测表(单位:百万人民币) | 第133-134页 |
| 附表 3:被收购集团未来十年损益预测表(单位:百万人民币) | 第134-135页 |
| 附表 4:未来十年被收购集团自由现金流预测表(单位:百万人民币) | 第135-137页 |
| 附表 5:CMHK(收购后)未来十年损益预测表(单位:百万人民币) | 第137-138页 |
| 附表 6:未来十年 CMHK(收购后)自由现金流预测表(单位:百万人民币) | 第138-140页 |
| 参考文献 | 第140-141页 |
| 致谢 | 第141-142页 |
| 个人简历 | 第142页 |
| 工作经历 | 第142页 |
| 教育背景 | 第142页 |
