第一篇 GW公司销售收款作业内控评价 | 第1-34页 |
·内部控制概念框架 | 第7-11页 |
·缘起 | 第7页 |
·目标 | 第7-8页 |
·要素 | 第8-9页 |
·设计原则与步骤 | 第9-11页 |
·业务循环的内部控制 | 第11页 |
·GW 公司内部控制要素现状分析 | 第11-18页 |
·公司发展历程 | 第11-14页 |
·GW 公司运营和组织架构 | 第14-16页 |
·GW 公司内部控制要素分析 | 第16-18页 |
·GW 公司销售收款作业评价 | 第18-26页 |
·GW 公司的销售收款作业 | 第18-21页 |
·销售收款作业内部控制关键控制点 | 第21-22页 |
·GW 公司销售收款作业制度评价 | 第22-26页 |
·GW 公司收入与应收款管理工作评价 | 第26-33页 |
·收入与应收款管理工作关键要素 | 第26-28页 |
·收入与应收款管理实践探索 | 第28-29页 |
·GW 公司收入与应收款管理工作评价 | 第29-33页 |
·结束语 | 第33-34页 |
第二篇 中国联通有限公司与中国移动(香港)有限公司财务报表浅析 | 第34-52页 |
·公司简介 | 第34-35页 |
·中国移动(香港)有限公司 | 第34-35页 |
·中国联通有限公司 | 第35页 |
·财务报表分析说明 | 第35-36页 |
·财务报表分析 | 第36-46页 |
·风险分析 | 第36-39页 |
·报酬分析 | 第39-43页 |
·现金流量分析 | 第43-45页 |
·结论 | 第45-46页 |
·公司未来预测 | 第46-47页 |
附 录 | 第47-52页 |
第三篇 作业成本法原理及在中国移动的应用 | 第52-63页 |
·作业成本法背景 | 第52-53页 |
·宏观环境 | 第52页 |
·作业成本法产生的必然 | 第52-53页 |
·作业成本法理论 | 第53-57页 |
·作业成本法介绍 | 第53-55页 |
·作业成本法意义 | 第55-57页 |
·作业成本法在中国移动中的应用 | 第57-62页 |
·电信行业价值链分析及中国移动的竞争地位 | 第57-58页 |
·中国移动作业成本法的实施 | 第58-60页 |
·改进作业流程--提升经营业绩 | 第60-61页 |
·作业成本法到作业成本管理 | 第61-62页 |
·结束语 | 第62-63页 |
第四篇 中兴通讯股份有限公司分析报告 | 第63-99页 |
·产业分析 | 第63-65页 |
·公司概况 | 第65-68页 |
·财务分析 | 第68-75页 |
·会计政策和会计估计 | 第68-74页 |
·会计政策、会计估计变更 | 第74-75页 |
·财务分析 | 第75-87页 |
·基本财务数据 | 第75-77页 |
·盈利能力分析 | 第77-82页 |
·资产运营能力分析 | 第82-83页 |
·长期偿债能力分析 | 第83-85页 |
·短期偿债能力分析 | 第85页 |
·杜邦分析对盈利能力的进一步分析 | 第85-87页 |
·财务分析小结 | 第87页 |
·估值分析 | 第87-93页 |
·中兴通讯的权益资本成本 | 第87页 |
·以合并报表数据为依据进行估值 | 第87-91页 |
·市盈率与股价 | 第91-93页 |
·预测分析 | 第93-99页 |
·报表预测的假设条件 | 第93-96页 |
·报表预测 | 第96-99页 |
参考文献 | 第99-100页 |
个人简介 | 第100页 |