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中国企业品牌文化战略研究

第1章 绪论第1-19页
 1.1 本文的写作背景第9-10页
 1.2 品牌与文化第10-14页
  1.2.1 品牌的涵义第10-11页
  1.2.2 品牌的功能第11-12页
  1.2.3 文化的界定第12-13页
  1.2.4 品牌与文化之间的关系第13-14页
 1.3 品牌文化与实施品牌文化战略第14-17页
  1.3.1 品牌文化的涵义第14-15页
  1.3.2 实施品牌文化战略的必要性第15-17页
   1.3.2.1 经济形势的要求第15-16页
   1.3.2.2 企业外部市场环境变化的要求第16页
   1.3.2.3 品牌文化是品牌价值的主要源泉第16-17页
 1.4 品牌文化与企业思想政治工作的关系第17页
 1.5 本文写作思路及创新之处第17-19页
第2章 实施品牌文化战略的内容剖析第19-33页
 2.1 品牌文化与品牌文化的载体第19-20页
  2.1.1 品牌文化增进企业的凝聚力第19页
  2.1.2 品牌文化推动了企业的发展第19-20页
 2.2 企业家——品牌文化的人格主体第20-23页
  2.2.1 品牌文化对企业家素质的要求第20-21页
  2.2.2 企业家与品牌文化的关系第21-23页
 2.3 企业员工——品牌文化的创造者第23-25页
  2.3.1 品牌文化对企业员工素质的要求第23-24页
  2.3.2 企业员工是品牌文化发展的推动者第24-25页
 2.4 优质产品与服务——品牌文化的表现第25-26页
  2.4.1 品牌文化赋予产品以生命力第25-26页
  2.4.2 品牌文化塑造了优质服务第26页
 2.5 品牌文化的构成层面第26-32页
  2.5.1 品牌的外层文化第27-28页
   2.5.1.1 品牌外层文化的构成第27-28页
   2.5.1.2 品牌外层文化的聚焦点第28页
  2.5.2 品牌的内层文化第28-29页
   2.5.2.1 品牌内层文化的基本内容第28-29页
   2.5.2.2 品牌内层文化的主干第29页
  2.5.3 品牌的核心文化第29-32页
   2.5.3.1 品牌核心文化的基本内容第30-31页
   2.5.3.2 品牌核心文化的特征与功能第31-32页
 2.6 本章小结第32-33页
第3章 CI策划与品牌文化战略的实施第33-89页
 3.1 品牌文化战略规划是实施品牌文化战略的基础和前提第33-39页
  3.1.1 市场调查与分析第33-34页
  3.1.2 对企业自身的分析第34-36页
  3.1.3 对竞争者的分析第36-37页
  3.1.4 定位第37-39页
 3.2 导入CI是实施品牌文化战略的关键第39-88页
  3.2.1 CIS简述第39-40页
  3.2.2 CIS的构成第40-42页
  3.2.3 CIS构成的系统分析第42-43页
  3.2.4 CI的导入时机与程序第43-50页
   3.2.4.1 企业导入CI的时机第44-46页
   3.2.4.2 企业导入CI的程序第46-50页
  3.2.5 企业理念识别(MI)设计第50-64页
   3.2.5.1 MI的功能第50-54页
   3.2.5.2 MI的梳理、提炼和培育第54-64页
  3.2.6 企业行为识别(BI)设计第64-73页
   3.2.6.1 企业内部的行为识别第64-69页
   3.2.6.2 企业外部的行为识别第69-73页
  3.2.7 企业视觉识别(VI)设计第73-88页
   3.2.7.1 VI基本系统要素设计第73-82页
   3.2.7.2 VI应用系统要素设计第82-88页
  3.2.8 企业识别(CI)手册第88页
 3.3 本章小结第88-89页
第4章 中国企业品牌文化战略现状及相应对策第89-100页
 4.1 实施品牌文化战略过程中存在的问题第89-91页
 4.2 实施品牌文化战略过程中应采取的策略第91-99页
 4.3 本章小结第99-100页
结论第100-101页
参考文献第101-105页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第105-106页
致谢第106页

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