| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 导言 | 第7-13页 |
| （一）选题缘由 | 第7-8页 |
| （二）选题的意义 | 第8页 |
| 1.现实意义 | 第8页 |
| 2.理论意义 | 第8页 |
| （三）研究方法 | 第8-9页 |
| 1.文献分析法 | 第8页 |
| 2.案例研究法 | 第8页 |
| 3.比较研究法 | 第8-9页 |
| （四）国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.国内研究现状 | 第9-11页 |
| 2.国外研究现状 | 第11页 |
| （五）概念界定 | 第11-13页 |
| 1.研究型大学 | 第11-13页 |
| 2.专职科研人员 | 第13页 |
| 一、美国研究型大学专职科研队伍建设研究 | 第13-23页 |
| （一）美国研究型大学专职科研队伍的规模 | 第14-15页 |
| 1.斯坦福大学专职科研队伍的规模 | 第14页 |
| 2.麻省理工学院专职科研队伍的规模 | 第14-15页 |
| 3.密西根大学专职科研队伍的规模 | 第15页 |
| （二）美国研究型大学专职科研队伍的类型 | 第15-18页 |
| 1.斯坦福大学专职科研队伍的类型 | 第15-16页 |
| 2.麻省理工学院专职科研队伍的类型 | 第16页 |
| 3.密西根大学专职科研队伍的类型 | 第16-18页 |
| （三）美国研究型大学专职科研人员的聘任 | 第18-20页 |
| 1.斯坦福大学专职科研人员的聘任 | 第18页 |
| 2.麻省理工学院专职科研人员的聘任 | 第18-19页 |
| 3.密西根大学专职科研人员的聘任 | 第19-20页 |
| （四）美国研究型大学专职科研人员的管理和评价 | 第20-22页 |
| 1.斯坦福大学专职科研人员的管理 | 第20-21页 |
| 2.麻省理工学院专职科研人员的管理 | 第21页 |
| 3.密西根大学专职科研人员的评价 | 第21-22页 |
| （五）美国研究型大学专职科研队伍的薪酬体系 | 第22-23页 |
| 1.斯坦福大学专职科研人员的薪酬体系 | 第22页 |
| 2.麻省理工学院专职科研人员的薪酬体系 | 第22-23页 |
| 3.密西根大学专职科研人员的薪酬体系 | 第23页 |
| 二、美国研究型大学专职科研队伍建设特例——博士后制度 | 第23-27页 |
| （一）美国博士后制度的发展历史 | 第24-26页 |
| 1.产生与扩散时期 | 第24-25页 |
| 2.发展与调整时期 | 第25页 |
| 3.反思与成型时期 | 第25-26页 |
| （二）美国博士后制度的发展特点 | 第26-27页 |
| 1.原发性 | 第26页 |
| 2.明确性 | 第26页 |
| 3.自主性 | 第26页 |
| 4.临时性 | 第26页 |
| 5.灵活性 | 第26-27页 |
| 6.多样性 | 第27页 |
| 三、我国研究型大学专职科研队伍建设分析 | 第27-34页 |
| （一）我国研究型大学建设专职科研队伍的意义 | 第27-28页 |
| 1.建立专职科研队伍是国家创新体系的必然要求 | 第27页 |
| 2.建立专职科研队伍是建设世界一流研究型大学的必然要求 | 第27-28页 |
| 3.建立专职科研队伍是大学内部深化人事体制改革的必然要求 | 第28页 |
| （二）我国研究型大学专职科研人员的聘任、管理、评价 | 第28-29页 |
| 1.我国研究型大学专职科研队伍的聘任 | 第28-29页 |
| 2.我国研究型大学专职科研队伍的管理 | 第29页 |
| 3.我国研究型大学专职科研队伍的评价 | 第29页 |
| （三）中国博士后制度的发展历史 | 第29-32页 |
| 1.初创时期（1983 年-1987 年） | 第29-30页 |
| 2.快速发展时期（1988 年-1997 年） | 第30-31页 |
| 3. 稳步发展时期（1998 年至今） | 第31-32页 |
| （四）中国博士后制度的现状与问题 | 第32-34页 |
| 1.管理问题 | 第32-33页 |
| 2.基金资助问题 | 第33-34页 |
| 四、中美博士后制度的比较与建议 | 第34-36页 |
| （一）中美博士后制度的异同 | 第34-35页 |
| 1.相似之处 | 第34-35页 |
| 2.相异之处 | 第35页 |
| （二）对中国博士后制度建设的建议 | 第35-36页 |
| 1.下放管理权限 | 第35-36页 |
| 2.创新培养制度 | 第36页 |
| 3.提高经费数量 | 第36页 |
| 五、对我国研究型大学专职科研队伍建设的启示 | 第36-40页 |
| （一）建设宏大的人才队伍，为专职科研队伍建设提供人才保证 | 第37页 |
| （二）建立科学的聘任制度，为专职科研队伍建设提供质量保证 | 第37-38页 |
| （三）建立灵活的管理制度，为专职科研队伍的建设提供发展保证 | 第38-39页 |
| （四）建立充足的薪酬体系，为专职科研队伍的建设提供资金保证 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
