| 内容摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 1 激励理论研究综述 | 第10-19页 |
| ·现代企业激励理论研究综述 | 第11-15页 |
| ·境外企业经理激励的特殊性 | 第15-19页 |
| 2 中国境外企业的经理激励 | 第19-26页 |
| ·中国境外企业经理激励的现状与问题 | 第20-21页 |
| ·国内改革中的国有企业的经理激励现状与问题 | 第21-24页 |
| ·海尔境外经营经理激励的典范 | 第24-26页 |
| 3 境外企业经理激励的国际比较 | 第26-40页 |
| ·英美市场主导型公司治理模式中的经理激励 | 第26-30页 |
| ·日德组织控制型公司治理模式中的经理激励 | 第30-34页 |
| ·英美、日德在华三资企业以及中国境外企业经理激励的比较 | 第34-40页 |
| 4 完善我国境外企业经理激励的思考 | 第40-46页 |
| ·在母公司全球战略的引导下，推行本土化的经理激励 | 第41-42页 |
| ·健全国内母公司包含经理激励在内的公司治理结构，加强企业核心文化建设 | 第42-44页 |
| ·增强政府及中介机构的外部监督激励 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 原创性声明 | 第53页 |