| 第一章 XXX科技股份有限公司简介 | 第1-11页 |
| 1．1 公司基本情况和发展战略 | 第7-8页 |
| 1．2 公司的绩效考核现状 | 第8-9页 |
| 1．3 公司的薪酬管理现状 | 第9-11页 |
| 第二章 绩效考核相关理论 | 第11-22页 |
| 2．1 绩效考核回顾 | 第11-12页 |
| 2．2 绩效考核的内涵和内容 | 第12-13页 |
| 2．3 绩效考核信息的来源 | 第13-15页 |
| 2．4 绩效考核者常见误差及对策 | 第15页 |
| 2．5 绩效考核指标的选取原则 | 第15-16页 |
| 2．6 比较方法类 | 第16-20页 |
| 2．6．1 比较方法类 | 第17页 |
| 2．6．2 素质评价方法 | 第17-19页 |
| 2．6．3 其他评价方法 | 第19-20页 |
| 2．7 绩效反馈 | 第20-22页 |
| 第三章 薪酬管理相关理论 | 第22-31页 |
| 3．1 薪酬管理回顾 | 第22-24页 |
| 3．2 薪酬的内容和作用 | 第24页 |
| 3．3 薪酬设计的基本原则 | 第24-26页 |
| 3．4 薪酬设计的步骤和方法 | 第26-29页 |
| 3．5 考虑员工贡献的薪酬方案 | 第29页 |
| 3．6 员工福利 | 第29-31页 |
| 第四章 XXX科技股份有限公司绩效考核实践 | 第31-43页 |
| 4．1 公司个体员工绩效考核内容 | 第31-36页 |
| 4．1．1 中层以上管理者绩效考核要素具体指标 | 第31-33页 |
| 4．1．2 基层以上管理者绩效考核要素具体指标 | 第33-34页 |
| 4．1．3 技术人员绩效考核要素具体指标 | 第34-35页 |
| 4．1．4 后勤服务人员绩效考核要素具体指标 | 第35-36页 |
| 4．2 公司个体员工绩效考核者的确定及信息来源 | 第36-37页 |
| 4．3 公司个体员工绩效考核方法 | 第37-40页 |
| 4．3．1 考核评价方法 | 第37-38页 |
| 4．3．2 评价量表的设计和计算 | 第38-39页 |
| 4．3．3 考核期限 | 第39-40页 |
| 4．4 公司个体员工绩效考核的实施及结果反馈 | 第40-42页 |
| 4．5 公司团体绩效考核 | 第42-43页 |
| 第五章 XXX科技股份有限公司薪酬管理实践 | 第43-51页 |
| 5．1 XXX科技股份有限公司薪酬管理战略定位及总体结构 | 第43-44页 |
| 5．1．1 公司薪酬管理战略定位 | 第43页 |
| 5．1．2 公司薪酬管理总体结构 | 第43-44页 |
| 5．2 公司薪酬管理细分 | 第44-51页 |
| 5．2．1 岗位浮动工资管理 | 第44-46页 |
| 5．2．2 协议工资管理 | 第46页 |
| 5．2．3 绩效工资管理 | 第46-47页 |
| 5．2．4 新员工工资管理 | 第47-48页 |
| 5．2．5 特殊工资支付管理 | 第48-49页 |
| 5．2．6 公司福利 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |