| 1 绪论 | 第1-12页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·本文的结构与内容 | 第10-12页 |
| 2 成本管理模式 | 第12-21页 |
| ·成本的内涵与外延 | 第12-15页 |
| ·成本的经济实质 | 第12-13页 |
| ·成本概念的内涵及其外延 | 第13-15页 |
| ·成本管理的意义 | 第15-16页 |
| ·成本管理的两大模式 | 第16-21页 |
| ·成本管理模式的意义 | 第16-17页 |
| ·成本管理的两大模式 | 第17-21页 |
| 3 现代企业理论 | 第21-26页 |
| ·企业理论概述: | 第21-22页 |
| ·企业的契约理论(Ⅰ):交易费用理论 | 第22-24页 |
| ·“间接定价”理论 | 第22-23页 |
| ·资产专用性理论:不完全合约与纵向一体化 | 第23-24页 |
| ·企业的契约理论(Ⅱ):代理理论 | 第24-26页 |
| ·团队生产理论，道德风险与代理成本 | 第24-25页 |
| ·委托---代理理论 | 第25-26页 |
| 4 改善与革新-对现代成本管理模式的反思 | 第26-34页 |
| ·两大成本管理模式的历史先进性 | 第26-27页 |
| ·反思之一--成本控制的动力机制 | 第27-29页 |
| ·成本控制动力的缺陷 | 第27-28页 |
| ·公司治理 | 第28-29页 |
| ·反思之二--成本控制的对象要素 | 第29-32页 |
| ·优化资本结构 | 第30-31页 |
| ·资产证券化 | 第31-32页 |
| ·反思之三--环境成本与可持续发展 | 第32-34页 |
| 5 我国企业成本管理的历史回顾，现状以及对策 | 第34-42页 |
| ·我国企业成本管理的历史回顾 | 第34-35页 |
| ·现状与问题 | 第35-37页 |
| ·改善和提高我国成本管理工作现状及水平的对策分析 | 第37-40页 |
| ·成本管理动力机制的对策探析 | 第37-39页 |
| ·采取措施切实降低资金成本 | 第39页 |
| ·加强环境成本的控制 | 第39页 |
| ·大胆积极采用新的成本管理方法 | 第39-40页 |
| ·中国企业界和理论界的历史任命 | 第40-42页 |
| 6 案例分析 | 第42-47页 |
| ·公司简介 | 第42页 |
| ·舜宇的成本管理模式 | 第42-47页 |
| ·积极建立现代企业制度，规范公司治理 | 第43-45页 |
| ·加快应收款的回收，提高资金利用效率，合理运用财务杆杠效应 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 本文的结论 | 第47页 |
| 本文函待进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 谢辞 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |