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制造商与零售商的库存合作管理

第一章 绪论第1-14页
   ·课题的提出及研究意义第9-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
     ·国外的研究现状第11-12页
     ·国内的研究现状第12页
   ·论文研究内容和方法第12-14页
第二章 供应链的库存问题第14-21页
   ·供应链管理的现状第14-16页
   ·供应链库存管理的问题第16-17页
   ·供应链库存管理问题的分析第17-21页
第三章 现代库存管理理论第21-33页
   ·供应商管理用户库存第21-26页
     ·VMI概念及基本思想第21-23页
     ·VMI的实施方法和支持技术第23-25页
     ·VMI库存管理技术的分析第25-26页
   ·联合库存管理第26-29页
     ·产生的背景及基本思想第26-27页
     ·联合库存管理的实施第27-28页
     ·联合库存管理技术的分析第28-29页
   ·合作计划、预测及补给第29-33页
     ·产生的背景及基本思想第29-30页
     ·CPFR的实施方案第30-31页
     ·CPFR库存管理技术的分析第31-33页
第四章 库存合作管理的概述第33-38页
   ·库存合作管理的类型第33-35页
   ·库存合作管理的基础第35-36页
   ·库存合作管理的原则与方法第36-38页
第五章 制造商领导型的库存合作管理第38-46页
   ·制造商领导型库存管理的目标第38-40页
     ·制造商领导型的概述第38-39页
     ·库存合作管理的目标第39-40页
   ·库存合作管理的方法与策略第40-44页
     ·库存合作管理的方法第40-41页
     ·库存决策模型第41-44页
     ·计算实例第44页
   ·本章小结第44-46页
第六章 均衡型的库存合作管理第46-61页
   ·均衡型库存合作管理的目标第46-47页
     ·均衡型的概述第46页
     ·库存合作管理的目标第46-47页
   ·库存合作管理的方法与策略第47-60页
     ·合作预测和创造顾客需求第47-51页
     ·合作双方合资组建物流中心第51-57页
     ·共同制定库存策略第57-59页
     ·计算实例第59-60页
   ·本章小结第60-61页
结论第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-68页
攻读硕士学位期间发表论文情况第68页

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