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利用信息技术构建人力资源管理新模式——ZWY企业实施eHR方案案例分析报告

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-6页
前言第6-7页
第一章 eHR对企业的意义第7-11页
 一、 eHR方案的概况第7-9页
 二、 eHR的e的含义第9-11页
  (一) eHR的“e”体现以下三个方面的含义第9页
  (二) eHR如何e化全面人力资源管理第9-11页
第二章 如何建立eHR管理系统模型第11-19页
 一、 人力资源管理信息系统的主要内容第11-14页
 二、 规划eHR系统第14-17页
  (一) eHR系统规划和执行的程序第14-15页
  (二) 如何选择eHR管理系统第15-17页
  (三) 选择合适的eHR服务供应商第17页
 三、 eHR的典型模型第17-19页
  (一) eHR对企业内部资源的要求第17-18页
  (二) 外部服务机构对企业eHR的支持第18-19页
 四、 eHR管理系统模型的实施第19页
第三章 eHR管理信息系统的主要功能第19-28页
 一、 eHR管理信息系统带来的效益第20-21页
 二、 eHR管理信息系统软件的优势第21-22页
 三、 eHR管理信息系统主要功能第22-28页
  (一) 核心功能第22-23页
  (二) 战略功能第23-26页
  (三) 分析功能第26页
  (四) 协同功能第26-28页
第四章 企业人力资源管理系统案例分析第28-38页
 一、 公司背景第28-29页
 二、 集团人力资源管理状况第29-30页
 三、 集团对系统选择的要求第30页
 四、 ZWY集团企业的难点第30-31页
 五、 解决与实施方案第31-36页
 六、 eHR方案实施成果第36-37页
 七、 不足之处第37-38页
结论第38-39页
参考文献第39-40页

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