JJ公司绩效考核体系设计
| 前言 | 第1-12页 |
| 第一部分 绩效考核研究 | 第12-26页 |
| ·绩效 | 第12页 |
| ·绩效的概念 | 第12页 |
| ·绩效的特性 | 第12页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第12-14页 |
| ·绩效考核的概念 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的概念 | 第13-14页 |
| ·绩效考核与绩效管理的关系 | 第14页 |
| ·绩效考核与人力资源管理 | 第14页 |
| ·绩效考核体系概述 | 第14-16页 |
| ·绩效考核体系的概念 | 第14-15页 |
| ·绩效考核体系的组成部分 | 第15页 |
| ·建立绩效考核体系的目的 | 第15页 |
| ·建立绩效考核体系时应注意的问题 | 第15-16页 |
| ·绩效考核体系的内容 | 第16-25页 |
| ·绩效考核的标准 | 第16-18页 |
| ·绩效考核方法的类型 | 第18页 |
| ·常用的绩效考核方法 | 第18-25页 |
| ·绩效考核的意义与价值 | 第25-26页 |
| 第二部分 JJ公司状况分析 | 第26-29页 |
| ·JJ公司发展概况 | 第26页 |
| ·JJ公司组织结构 | 第26-27页 |
| ·JJ公司人力资源管理状况 | 第27-28页 |
| ·JJ公司绩效管理状况 | 第28-29页 |
| 第三部分 JJ公司绩效考核体系的设计 | 第29-66页 |
| ·绩效考核体系设计思路 | 第29-31页 |
| ·JJ公司绩效考核体系的引入目的 | 第29页 |
| ·JJ公司绩效考核体系的设计流程 | 第29页 |
| ·JJ公司绩效考核体系的设计步骤 | 第29-31页 |
| ·绩效考核体系设计准备工作 | 第31-42页 |
| ·完善企业组织结构 | 第31页 |
| ·建立健全部门和岗位责任制度 | 第31-35页 |
| ·建立完善职位说明书 | 第35页 |
| ·制定绩效考核战略规划 | 第35-37页 |
| ·确定绩效考核原则 | 第37页 |
| ·选择绩效考核方法和培训人员 | 第37-42页 |
| ·绩效考核体系的设计 | 第42-57页 |
| ·确定绩效考核指标 | 第42-52页 |
| ·明确绩效考核标准 | 第52-53页 |
| ·制定绩效考核计划 | 第53-57页 |
| ·绩效考核体系设计后续工作 | 第57-66页 |
| ·绩效考核体系的实施 | 第57-62页 |
| ·绩效考核的补救措施 | 第62-63页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第63-65页 |
| ·绩效考核结果的管理 | 第65-66页 |
| 第四部分 JJ公司绩效考核体系评估 | 第66-67页 |
| ·优点 | 第66页 |
| ·缺陷 | 第66-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70-83页 |
| 附件一 | 第70-72页 |
| 附件二 | 第72-73页 |
| 附件三 | 第73-75页 |
| 附件四 | 第75-76页 |
| 附件五 | 第76-77页 |
| 附件六 | 第77-78页 |
| 附件七 | 第78-79页 |
| 附件八 | 第79-80页 |
| 附件九 | 第80-81页 |
| 附件十 | 第81-82页 |
| 附件十一 | 第82页 |
| 附件十二 | 第82-83页 |
| 附件十三 | 第83页 |
