| 第1章 绪论 | 第1-9页 |
| ·本文的背景 | 第6-7页 |
| ·问题的提出 | 第7-9页 |
| 第2章 民营企业的人力资源发展状况和组织忠诚度现状分析 | 第9-23页 |
| ·民营企业发展简介和人力资源状况 | 第9-15页 |
| ·民营企业的组织忠诚度分析 | 第15-23页 |
| 第3章 稳定员工，创造更好的组织忠诚度 | 第23-38页 |
| ·员工的忠诚度取决于员工对企业的满意程度 | 第23-26页 |
| ·员工忠诚度与员工的行为关系分析 | 第26-29页 |
| ·员工忠诚度的提高能促进其工作效率的提高 | 第29-30页 |
| ·建立共同的价值观，培养忠诚的的人才员工 | 第30页 |
| ·建立迎合需要的职业管理机制 | 第30-32页 |
| ·坚持以人为本着力培育员工的献身精神和忠诚度 | 第32-34页 |
| ·有效的提高员工组织忠诚度的一些具体措施 | 第34-38页 |
| 第4章 实例分析--关于四家民营公司员工组织忠诚度的情况分析 | 第38-60页 |
| ·各公司的基本情况 | 第38-39页 |
| ·各公司组织结构和人力资源状况 | 第39-42页 |
| ·企业员工对组织忠诚度的表现分析 | 第42-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |