| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·论文选提的背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9-10页 |
| ·目前研究现状 | 第10页 |
| ·论文研究的内容 | 第10-12页 |
| 2 论文涉及的理论综述 | 第12-16页 |
| ·企业发展战略理论 | 第12-14页 |
| ·企业发展战略的内涵和分类 | 第12页 |
| ·战略制定与实施的步骤 | 第12-13页 |
| ·战略的内外部环境分析框架 | 第13-14页 |
| ·产业簇群理论 | 第14-16页 |
| 3 中铝西南铝业(集团)有限责任公司外部环境分析 | 第16-28页 |
| ·中铝西南铝业(集团)有限责任公司宏观环境分析 | 第16-18页 |
| ·宏观经济环境 | 第16-17页 |
| ·政策环境 | 第17-18页 |
| ·铝加工的技术发展环境 | 第18页 |
| ·行业环境分析 | 第18-21页 |
| ·铝加工行业的五力模型分析 | 第18-20页 |
| ·铝加工主要产品细分市场趋势分析 | 第20-21页 |
| ·西南铝业与主要竞争对手态势对比 | 第21-24页 |
| ·西南铝所处地区的产业簇群情况的分析 | 第24-28页 |
| ·生产要素条件 | 第24-25页 |
| ·需求条件 | 第25-26页 |
| ·支援产业和相关产业 | 第26-27页 |
| ·企业战略、结构与竞争状态 | 第27-28页 |
| 4 西南铝业集团有限公司的内部条件和能力分析 | 第28-34页 |
| ·中铝西南铝业(集团)有限责任公司简介 | 第28-31页 |
| ·中铝西南铝业(集团)有限责任公司内部能力的价值链分析 | 第31-34页 |
| 5 西南铝业集团有限责任公司经营模式设计和选择 | 第34-41页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第34-36页 |
| ·模式设计 | 第36-38页 |
| ·模式比较 | 第38-41页 |
| 6 构建新模式的措施 | 第41-46页 |
| 7 结论和建议 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |