鼎新电气集团公司发展战略研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 绪论	第7-10页
·研究背景与意义	第7-8页
·本文要解决的主要问题	第8-9页
·研究方法和章节安排	第9-10页
2 企业战略管理理论和战略类型	第10-22页
·企业战略管理理论的发展	第10-16页
·波特的竞争战略理论	第16-19页
·企业战略的主要类型	第19-22页
3 鼎新电气集团公司发展现状分析	第22-34页
·鼎新电气集团公司简介及现状	第22-24页
·鼎新电气集团公司外部环境分析	第24-26页
·鼎新电气集团公司产品竞争力分析	第26-31页
·鼎新电气集团公司发展面临的新课题	第31-34页
4 鼎新电气集团公司的SWOT分析	第34-40页
·公司的资源及优势	第34-36页
·公司的劣势和缺陷	第36页
·公司面临的机会	第36-38页
·公司的外部威胁	第38-40页
5 鼎新电气集团公司的发展战略选择	第40-43页
·鼎新电气集团公司战略目标	第40页
·鼎新电气集团公司的发展战略选择	第40-43页
·鼎新电气集团公司的总体战略	第40页
·鼎新电气集团公司的竞争战略	第40-41页
·鼎新电气集团公司的竞争战略的实现途径	第41-43页
6 鼎新电气集团公司发展战略的实施	第43-51页
·鼎新电气集团公司战略实施阶段安排	第43-45页
·鼎新电气集团公司战略实施的组织策略	第45-48页
·鼎新电气集团公司战略实施的具体措施	第48-51页
结论	第51-52页
致谢	第52-53页
参考文献	第53页