不成熟市场下企业不相关多元化的动因研究
摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-10页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
·研究背景和意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·研究主题与思路 | 第12-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·研究难点与创新点 | 第15-16页 |
2 文献综述 | 第16-38页 |
·多元化经营的含义 | 第16-17页 |
·多元化经营的分类和测度 | 第17-23页 |
·多元化经营的分类 | 第17-20页 |
·多元化的测度 | 第20-21页 |
·相关多元化与不相关多元化的比较 | 第21-23页 |
·企业多元化经营的相关研究 | 第23-30页 |
·多元化经营与企业价值的关系 | 第23-26页 |
·企业多元化经营的影响因素 | 第26-30页 |
·不成熟市场的界定 | 第30-36页 |
·不成熟市场的定义 | 第30-33页 |
·不成熟市场国家中企业多元化经营的研究 | 第33-36页 |
·小结 | 第36-38页 |
3 模型构建的分析和验证方案的设计 | 第38-60页 |
·模型构建的分析 | 第38-56页 |
·不相关多元化的企业内部动因 | 第39-48页 |
·企业不相关多元化的外部环境动因 | 第48-50页 |
·不成熟市场特征下的企业不相关多元化动因 | 第50-55页 |
·对不相关多元化绩效的衡量 | 第55-56页 |
·验证方案的设计 | 第56-60页 |
·选取案例研究方法的原因 | 第56页 |
·案例研究设计 | 第56-60页 |
4 盾安控股集团案例研究 | 第60-82页 |
·研究对象情况 | 第60页 |
·盾安控股集团简介 | 第60页 |
·选取盾安原因 | 第60页 |
·盾安不相关多元化的动因特征 | 第60-76页 |
·不相关多元化的企业内部动因 | 第60-69页 |
·企业不相关多元化的外部环境动因 | 第69页 |
·不成熟市场特征下的企业不相关多元化动因 | 第69-75页 |
·不相关多元化绩效 | 第75-76页 |
·不成熟市场下不相关多元化的动因总结 | 第76-82页 |
5 万事利集团有限公司案例研究 | 第82-102页 |
·研究对象情况 | 第82页 |
·万事利集团有限公司简介 | 第82页 |
·选取万事利原因 | 第82页 |
·万事利不相关多元化的动因特征 | 第82-96页 |
·不相关多元化的企业内部动因 | 第82-90页 |
·企业不相关多元化的外部环境动因 | 第90-92页 |
·不成熟市场特征下的企业不相关多元化动因 | 第92-95页 |
·不相关多元化绩效 | 第95-96页 |
·不成熟市场下不相关多元化的动因总结 | 第96-102页 |
6 天目山药业股份有限公司案例研究 | 第102-122页 |
·研究对象情况 | 第102-103页 |
·天目山药业股份有限公司简介 | 第102页 |
·选取天目山药业原因 | 第102-103页 |
·天目山药业不相关多元化的动因特征 | 第103-115页 |
·不相关多元化的企业内部动因 | 第103-110页 |
·企业不相关多元化的外部环境动因 | 第110-111页 |
·不成熟市场特征下的企业不相关多元化动因 | 第111-113页 |
·不相关多元化绩效 | 第113-115页 |
·不成熟市场下不相关多元化的动因总结 | 第115-122页 |
7 案例比较分析 | 第122-132页 |
·不相关多元化的企业内部动因比较分析 | 第122-124页 |
·企业不相关多元化的外部环境动因比较分析 | 第124-125页 |
·不成熟市场特征下的企业不相关多元化动因比较分析 | 第125-127页 |
·不相关多元化绩效比较分析 | 第127页 |
·小结 | 第127-132页 |
8 结论及展望 | 第132-136页 |
·本研究的主要结论 | 第132-133页 |
·对后起企业的启示 | 第133-135页 |
·本研究的不足及研究展望 | 第135-136页 |
·研究不足 | 第135页 |
·研究展望 | 第135-136页 |
参考文献 | 第136-142页 |
附录一 访谈企业相关资料清单 | 第142-144页 |
附录二 访谈提纲 | 第144-146页 |
致谢 | 第146页 |