基于作业成本法的质量成本管理研究

内容提要	第1-8页
第一章 绪论	第8-16页
·质量成本的形成和发展	第8-9页
·质量成本管理在国内外的研究现状	第9-11页
·质量成本管理在国外的研究现状	第9-10页
·质量成本管理在国内的研究现状	第10-11页
·研究质量成本管理的意义	第11-13页
·本课题的研究背景、内容和意义	第13-15页
·本课题的研究背景	第13-14页
·本课题的研究内容和意义	第14-15页
·本章小结	第15-16页
第二章 质量成本管理的基本理论	第16-22页
·质量成本的定义	第16-17页
·质量成本的分类及组成内容	第17-19页
·质量成本的分类	第18页
·质量成本的组成内容	第18-19页
·开展质量成本管理	第19-21页
·编制质量成本计划	第19-20页
·设置质量成本科目	第20页
·核算质量成本	第20页
·分析质量成本	第20页
·编制质量成本报告	第20-21页
·追踪质量成本控制的效果	第21页
·本章小结	第21-22页
第三章 作业成本法	第22-33页
·作业成本法产生的背景及发展	第22-24页
·作业成本法产生的背景	第22-23页
·作业成本法的发展阶段	第23-24页
·作业成本法在国内外的研究及应用情况	第24页
·作业成本法的原理和相关概念	第24-29页
·作业成本法的原理	第25-26页
·作业成本法的相关概念	第26-29页
·应用作业成本法核算质量成本的可行性分析	第29页
·应用作业成本法核算质量成本的步骤	第29-30页
·划分质量作业中心	第29-30页
·归集成本库	第30页
·成本动因的选择	第30页
·成本动因费率的计算	第30页
·产品成本的分配	第30页
·作业成本法的数学模型	第30-32页
·本章小结	第32-33页
第四章 M厂质量成本科目设置的研究	第33-44页
·M厂简介及其质量成本管理现状	第33-34页
·设置质量成本科目的基本思想	第34-40页
·基于控制质量成本的思想设置质量成本科目	第35-36页
·基于全面质量管理的思想设置质量成本科目	第36页
·基于全过程管理的思想设置质量成本科目	第36-37页
·基于 5M1E的思想设置质量成本科目	第37页
·基于考虑基础性质量工作费的思想设置质量成本科目	第37-38页
·基于会计为主、统计为辅的思想设置质量成本科目	第38页
·基于紧密结合实际的思想设置质量成本科目	第38-40页
·M厂现行的质量成本科目设置	第40-41页
·M厂的质量成本科目设置	第41-43页
·本章小结	第43-44页
第五章 应用作业成本法核算 M厂质量成本	第44-68页
·质量作业中心的划分	第44-49页
·划分质量作业中心的思路	第44-45页
·M厂过程流程分析	第45-48页
·M厂质量作业中心的划分	第48-49页
·质量作业成本库及资源费用的归集	第49-56页
·质量作业成本库的确定	第49-50页
·将资源费用归集到作业成本库	第50-56页
·成本动因的选择及成本动因量的计算	第56-58页
·成本动因费率的计算	第58-60页
·产品质量成本的计算	第60-62页
·2006年上半年其它月份的产品质量成本	第62-65页
·作业成本法与M厂现行成本法核算结果的对比分析	第65-67页
·本章小结	第67-68页
第六章 M厂质量成本分析	第68-85页
·质量成本趋势分析	第68-72页
·M厂质量成本总额分析	第68-70页
·两阀缸盖质量成本总额分析	第70-72页
·质量成本构成分析	第72-73页
·内部故障成本分析	第73-83页
·排列图分析	第74-77页
·因果图分析	第77-80页
·质量改进措施	第80-83页
·编制质量成本报告	第83页
·追踪质量改进措施的实施和质量成本控制的效果	第83-84页
·本章小结	第84-85页
第七章 结论及展望	第85-87页
参考文献	第87-92页
摘要	第92-95页
ABSTRACT	第95-100页
致谢	第100页