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以人力资本为核心的人力资源开发与管理

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
引言第9-11页
一、人力资本理论的发展第11-14页
 (一) 早期的人力资本理论第11-12页
 (二) 现代的人力资本理论第12-13页
 (三) 人力资本理论研究的新进展第13-14页
二、人力资源管理理论的发展第14-18页
 (一) 人事管理阶段第14-15页
 (二) 人力资源管理产生阶段第15-16页
 (三) 人力资源管理理论发展的趋势第16页
 (四) 人力资本管理概念的提出第16-18页
三、人力资源转化为人力资本的基本框架第18-22页
 (一) 社会性资源转变为企业性资源的阶段第19页
 (二) 企业性资源转变为企业性资本的阶段第19-20页
 (三) 企业人力资本存量变为现实生产力的阶段第20页
 (四) 人力资本的价值评估过程第20-22页
四、招聘——人力资本的选择第22-27页
 (一) 招聘中的逆向选择第22-23页
 (二) 人员信息甄别制度第23-24页
 (三) 招聘过程中的信号传递第24-27页
五、培训――人力资本的投资第27-33页
 (一) 企业人力资本投资的特点第27-28页
 (二) 企业人力资本投资的方式第28-30页
 (三) 传统在职培训方法第30-31页
 (四) 体验式培训第31-33页
六、人力资本的激励第33-41页
 (一) 激励的经济学分析第33-36页
 (二) 人力资本激励方式第36-39页
 (三) 实施人力资本激励的条件第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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