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成都地区人才中介组织服务营销研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 前言第10-13页
 第一节 研究对象第10页
 第二节 研究目的和意义第10-11页
 第三节 研究方法第11-12页
 第四节 研究思路第12-13页
第二章 我国人才中介服务发展综述第13-25页
 第一节 全世界范围人才中介服务组织的发展现状第13-16页
 第二节 我国人才中介起源及发展第16-18页
 第三节 成都地区人力资源概况第18-22页
 第四节 近期成都地区人力资源发展特点第22-25页
第三章 人才中介组织的服务营销特征分析第25-34页
 第一节 “五种竞争力”竞争模型第25-27页
 第二节 服务营销基础理论第27-29页
 第三节 人才中介服务营销策略第29-30页
 第四节 人才中介组织的服务营销组合第30-32页
 第五节 人才服务营销的三个重要指标第32-34页
第四章 人才中介组织发展面临的问题和分析第34-40页
 第一节 人才中介组织发展面临的问题第34-36页
 第二节 成都地区人才中介组织发展形势分析第36-40页
第五章 人才中介组织的服务营销对策第40-60页
 第一节 人才服务业竞争状况分析第40-46页
  一、行业内的现有竞争者第40-42页
  二、潜在竞争者的威胁第42-44页
  三、替代机构的威胁第44-45页
  四、人才中介组织客户的讨价还价第45页
  五、供应机构的威胁第45-46页
 第二节 树立客户终身价值理念,维持经营利润链第46-47页
 第三节 树立服务营销理念,促进客户满意的良性循环第47-48页
 第四节 健全公共人事服务体系,创新人才服务体系第48-51页
 第五节 人才中介组织客户关系管理解决方案第51-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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