汽车零部件企业供应商开发与管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究的思路和框架 | 第13-15页 |
| 第2章 供应商开发与管理的基础理论与方法介绍 | 第15-22页 |
| ·供应商基本概念及体系特点 | 第15-16页 |
| ·供应商的定义及分类 | 第15页 |
| ·汽车零部件供应商的体系特点 | 第15-16页 |
| ·汽车零部件供应商开发与管理的基本内容 | 第16-20页 |
| ·汽车零部件供应商开发的定义和流程 | 第16-17页 |
| ·汽车零部件供应商管理的基本内容 | 第17-20页 |
| ·汽车零部件供应商开发与管理的方法介绍 | 第20-21页 |
| ·过程方法的定义 | 第20页 |
| ·过程分析方法 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 S公司供应商开发与管理现状介绍 | 第22-38页 |
| ·S公司背景和发展概况 | 第22-25页 |
| ·S公司历史背景及组织结构 | 第22-23页 |
| ·S公司供应商分类及相关情况介绍 | 第23-25页 |
| ·S公司供应商开发与管理的现状 | 第25-37页 |
| ·S公司供应商开发的现状 | 第25-28页 |
| ·S公司供应商管理的现状 | 第28-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 S公司供应商管理问题分析及改进策略 | 第38-58页 |
| ·改进分析的理论基础和方法 | 第38-44页 |
| ·过程管理理论 | 第38-41页 |
| ·持续改进 | 第41-43页 |
| ·两种思想的综合应用 | 第43-44页 |
| ·基于过程方法的问题分析与识别 | 第44-48页 |
| ·新供应商选择过程 | 第44-46页 |
| ·供应商PPAP放行过程 | 第46-47页 |
| ·批量生产过程 | 第47-48页 |
| ·针对各问题的改进措施 | 第48-55页 |
| ·供应商分类管理 | 第49-50页 |
| ·潜在供应商审核 | 第50-52页 |
| ·供应商培训 | 第52-53页 |
| ·不合格品特许放行 | 第53-55页 |
| ·改进后的供应商开发流程与管理内容 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 总结与展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
