| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 高铁移动通信网络优化项目专题研究概述 | 第8-11页 |
| ·本论文研究背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究目的和意义 | 第9页 |
| ·论文研究的目的 | 第9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9页 |
| ·论文主要研究内容 | 第9-10页 |
| ·论文采用的研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 专项优化模式中相关理论与方法研究 | 第11-18页 |
| ·项目管理理论概要 | 第11-12页 |
| ·项目管理5个过程组 | 第11-12页 |
| ·项目管理9大知识体系 | 第12页 |
| ·项目范围管理 | 第12-15页 |
| ·项目范围 | 第13页 |
| ·项目范围管理 | 第13-14页 |
| ·项目范围管理的作用及要点 | 第14-15页 |
| ·项目沟通管理 | 第15-17页 |
| ·项目沟通管理的重要性 | 第15-16页 |
| ·项目沟通管理过程 | 第16页 |
| ·项目沟通总体框架 | 第16页 |
| ·项目沟通技巧 | 第16-17页 |
| ·综述 | 第17-18页 |
| 第三章 专项优化模式的关键工作识别及专项优化模型创建 | 第18-25页 |
| ·专项优化概述 | 第18-19页 |
| ·无线网络优化工作介绍 | 第18页 |
| ·无线网络专项优化工作介绍 | 第18-19页 |
| ·专项优化项目启动 | 第19-20页 |
| ·专项优化项目启动过程 | 第19页 |
| ·专项优化项目启动输出 | 第19-20页 |
| ·专项优化项目计划 | 第20-21页 |
| ·专项优化项目计划过程 | 第20页 |
| ·专项优化项目计划输出 | 第20-21页 |
| ·专项优化项目计划工具 | 第21页 |
| ·专项优化项目实施 | 第21-22页 |
| ·专项优化项目控制 | 第22页 |
| ·专项优化项目收尾 | 第22-23页 |
| ·创建专项优化管理模型 | 第23-24页 |
| ·综述 | 第24-25页 |
| 第四章 试分析专项优化模式关键工作 | 第25-41页 |
| ·专项优化项目范围管理中关键工作分析 | 第25-37页 |
| ·专项优化项目关键工作之项目识别 | 第26页 |
| ·专项优化项目关键工作之项目范围界定 | 第26-28页 |
| ·专项优化项目关键工作之范围说明书 | 第28-31页 |
| ·项目范围说明书的编写要求 | 第29页 |
| ·范围计划的常用方法 | 第29-30页 |
| ·项目范围说明书的主要内容 | 第30页 |
| ·专项优化项目的范围说明书举例如下 | 第30-31页 |
| ·专项优化项目关键工作之范围变更控制 | 第31-34页 |
| ·项目范围变更控制的方法 | 第32页 |
| A、范围变更控制系统 | 第32页 |
| B、绩效测量 | 第32页 |
| C、补充计划编制 | 第32页 |
| ·变更文档建立的原则与要求 | 第32-33页 |
| ·项目变更管理的步骤 | 第33页 |
| ·项目范围变更控制的作用 | 第33页 |
| ·专项优化项目变更管理举例 | 第33-34页 |
| ·专项优化项目关键工作之项目章程 | 第34-35页 |
| ·专项优化项目关键工作之利益相关者分析 | 第35-37页 |
| ·专项优化项目沟通管理中关键工作分析 | 第37-41页 |
| ·专项优化项目关键工作之沟通计划编制 | 第37-38页 |
| ·专项优化项目关键工作之沟通方式 | 第38-39页 |
| ·专项优化项目关键工作之绩效报告 | 第39-40页 |
| ·专项优化项目关键工作之沟通经验和教训 | 第40-41页 |
| ·综述 | 第41页 |
| 第五章 广深高铁移动通信网络优化项目应用实践 | 第41-51页 |
| ·广深专项项目背景 | 第41-42页 |
| ·广深专项项目启动 | 第42-43页 |
| ·广深专项项目计划 | 第43-48页 |
| ·广深专项项目组织结构图 | 第43-44页 |
| ·广深专项项目优化目标 | 第44-45页 |
| ·广深专项项目规划目标 | 第45-46页 |
| ·广深专项工作范围确定 | 第46-48页 |
| ·广深专项项目实施 | 第48-49页 |
| ·广深专项项目收尾 | 第49-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-52页 |
| ·研究结论 | 第51-52页 |
| ·局限和不足 | 第52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |