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论数字化管理在首都机场运行控制中的应用

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-10页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的第9-10页
   ·研究方法第10页
第二章 基本概念第10-16页
   ·数字化企业第10-11页
     ·原始的数字化概念第10-11页
     ·数字化企业的概念第11页
   ·数字化管理第11-13页
     ·数字化管理的意义第11-12页
     ·数字化管理的特点第12-13页
   ·数字化机场第13-16页
     ·数字化机场的企业价值链第13-14页
     ·数字化机场可能带来的组织变革第14-15页
     ·数字化机场的服务对象第15页
     ·数字化机场的三项实现基础条件第15-16页
第三章 机场业数字化实施外部环境分析第16-20页
   ·宏观环境PEST分析第16-18页
     ·政治法律环境分析第16-17页
     ·经济环境分析第17页
     ·社会环境分析第17页
     ·技术环境分析第17-18页
   ·同行业发展情况分析第18-19页
     ·苏黎世机场的ZEUS系统第18页
     ·上海虹桥综合交通枢纽信息系统建设第18-19页
   ·相关行业发展情况分析第19-20页
     ·城市密集地区客流预测系统第19页
     ·城市轨道交通实时管理系统第19-20页
第四章 数字化管理在首都机场运行控制中的内部环境分析第20-25页
   ·首都机场发展现状第20-23页
     ·业务发展现状第20-22页
     ·管理水平不断提高,数字化机场条件基本成熟第22-23页
   ·首都机场运行控制数字化管理实施SWOT分析第23-25页
     ·优势分析第23-24页
     ·劣势分析第24页
     ·面临的机遇第24-25页
     ·面临的挑战第25页
第五章 首都机场运行控制管理中的数字化需求分析第25-36页
   ·首都机场运行控制主要业务链第25-28页
     ·与飞机流相关的主要业务第25-26页
     ·与旅客流相关的主要业务第26-28页
     ·与行李流相关的主要业务第28页
   ·飞机流对数字化的需求分析第28-30页
     ·飞机保障流程第28-30页
   (1) 空中信息获取需求第28-29页
   (2) 地面信息获取第29-30页
   ·旅客流对数字化的需求分析第30-33页
   ·行李流对数字化的需求分析第33-34页
   ·机场内部运作对数据化的需求分析第34-36页
     ·首都机场运行管理框架第34-35页
     ·内部运作对数字化的需求第35-36页
   (1) 决策层需要从管理层和支持层获取更多的生产信息第35-36页
   (2) 管理层需要更直接的运行数据和可视化的数据支持手段第36页
   (3) 新数据引入第36页
   (4) 现有生产系统完善,减少人工操作强度第36页
第六章 数字化管理在首都机场运行控制中的应用第36-47页
   ·搭建基于数字化的运营管理模式第36-39页
     ·将机场内部多个指挥中心进行整合,建立一体化指挥中心第36-38页
   (1) 建立一体化指挥中心,建立数字化运营基础第36-37页
   (2) "一体化指挥中心"的运作优势第37-38页
   (3) 基于公用信息平台,统一向旅客、航空公司提供服务第38页
     ·组建数字化管理团队,建立数据管理制度第38-39页
   ·按照保障流程需要,加大对航班进程的管理力度第39-45页
     ·引入高科技手段,对重点区域相关数据进行采集第39-40页
     ·建立首都机场航班进程保障模型第40-43页
     ·开发机场运行监控系统第43-44页
     ·推进运行可视化第44-45页
   ·树立机场运行一体化概念,实现与外部单位的协同管理第45页
   ·与外部机场建立数据信息共享平台第45-46页
   ·为旅客提供数字化增值服务第46-47页
     ·增加航站楼内气象信息服务显示第46页
     ·旅客流程手机服务第46页
     ·其他交通方式运营信息获取第46-47页
第七章 结论第47-49页
参考文献第49-50页
附录第50-51页
 Ⅰ图附件第50页
 Ⅱ表附件第50-51页
致谢第51页

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