基于SCRUM的手机网络游戏项目管理
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·论文研究背景 | 第11页 |
| ·论文研究课题的现状 | 第11-13页 |
| ·手机网络游戏发展现状 | 第11-12页 |
| ·SCRUM发展现状 | 第12-13页 |
| ·课题研究目的及意义 | 第13-15页 |
| 第二章 项目的必要性和可行性 | 第15-18页 |
| ·项目的必要性 | 第15页 |
| ·市场前景巨大 | 第15页 |
| ·促进经济增长 | 第15页 |
| ·构建和谐社会 | 第15页 |
| ·项目的可行性 | 第15-17页 |
| ·国家政策 | 第15-16页 |
| ·经济效益 | 第16-17页 |
| ·市场环境 | 第17页 |
| ·总结 | 第17-18页 |
| 第三章 SCRUM的理论和研究 | 第18-27页 |
| ·SCRUM简介 | 第18-19页 |
| ·SCRUM的定义 | 第18页 |
| ·SCRUM的特点 | 第18页 |
| ·SCRUM的团队 | 第18-19页 |
| ·SCRUM的优势 | 第19页 |
| ·SCRUM的价值 | 第19页 |
| ·解决多变需求 | 第19页 |
| ·调整开发周期 | 第19页 |
| ·合理化流程 | 第19页 |
| ·凝聚团队 | 第19页 |
| ·SCRUM的过程 | 第19-25页 |
| ·SCRUM关键词 | 第20-22页 |
| ·SCRUM的流程 | 第22-25页 |
| ·SCRUM的分析与研究 | 第25-27页 |
| ·效果分析 | 第25页 |
| ·经验教训 | 第25-27页 |
| 第四章 实施项目概述 | 第27-49页 |
| ·技术发展现状 | 第27-34页 |
| ·手机开发平台介绍 | 第27-29页 |
| ·无线网络的历史和未来 | 第29-30页 |
| ·单机游戏和网络游戏 | 第30-31页 |
| ·3G应用发展趋势 | 第31-34页 |
| ·实施项目概述 | 第34-35页 |
| ·项目概述 | 第34页 |
| ·项目特点 | 第34-35页 |
| ·项目内容和计划 | 第35-40页 |
| ·核心功能阐述 | 第35-37页 |
| ·项目计划管理 | 第37-38页 |
| ·项目计划编制 | 第38-40页 |
| ·竞争情况分析 | 第40-41页 |
| ·基本情况 | 第40-41页 |
| ·SWOT分析 | 第41页 |
| ·运营策略 | 第41-43页 |
| ·业务形式 | 第41-42页 |
| ·计费策略 | 第42页 |
| ·流量策略 | 第42页 |
| ·业务推广 | 第42-43页 |
| ·商务模式 | 第43-47页 |
| ·产业链结构分析 | 第43页 |
| ·关键角色 | 第43-44页 |
| ·盈利模式 | 第44-45页 |
| ·收益预期 | 第45-47页 |
| ·项目当前进展 | 第47-49页 |
| ·计划完成情况 | 第47页 |
| ·项目完成情况 | 第47-49页 |
| 第五章 基于SCRUM的项目管理 | 第49-65页 |
| ·SCRUM团队 | 第49-52页 |
| ·团队规模管理 | 第49-50页 |
| ·人员配置管理 | 第50-51页 |
| ·角色分配管理 | 第51页 |
| ·团队素质管理 | 第51页 |
| ·绩效考核管理 | 第51-52页 |
| ·搭建SCRUM平台 | 第52-56页 |
| ·SCRUM理念的推广 | 第52页 |
| ·SCRUM管理工具 | 第52-56页 |
| ·SCRUM环境 | 第56页 |
| ·SCRUM开发模型 | 第56-60页 |
| ·Concept阶段的分析 | 第57-58页 |
| ·Pre-Production阶段的分析 | 第58-60页 |
| ·Production阶段的分析 | 第60页 |
| ·风险分析 | 第60-61页 |
| ·运营模式风险管理 | 第60页 |
| ·硬件限制风险管理 | 第60-61页 |
| ·收费渠道风险管理 | 第61页 |
| ·政策限制风险管理 | 第61页 |
| ·其他风险管理 | 第61页 |
| ·成本管理 | 第61-63页 |
| ·人力成本分析 | 第61-62页 |
| ·推广和运营成本分析 | 第62页 |
| ·综合成本分析 | 第62-63页 |
| ·SCRUM成本管理原则 | 第63页 |
| ·成本控制手段 | 第63页 |
| ·SCRUM的困惑和解决方案 | 第63-65页 |
| 第六章 SCRUM在手机网游项目中的实施与分析 | 第65-72页 |
| ·团队和结构 | 第65-66页 |
| ·团队配置和角色 | 第65页 |
| ·人员架构 | 第65-66页 |
| ·SCRUM的管理 | 第66-68页 |
| ·确定Sprint周期 | 第66页 |
| ·召开Sprint规划会 | 第66页 |
| ·每日例会 | 第66-67页 |
| ·任务跟踪 | 第67页 |
| ·召开Sprint评审会 | 第67-68页 |
| ·SCRUM的实施与分析 | 第68-72页 |
| ·拥抱改变 | 第68-69页 |
| ·进度控制 | 第69-70页 |
| ·交付和迭代 | 第70页 |
| ·优化组织 | 第70-71页 |
| ·团队价值 | 第71-72页 |
| 第七章 总结与展望 | 第72-74页 |
| ·本文总结 | 第72-73页 |
| ·项目总结 | 第72页 |
| ·经验和教训 | 第72-73页 |
| ·结束语 | 第73页 |
| ·今后的研究方向 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 附录:研究项目的部分代码 | 第75-80页 |
