A服务有限公司执行力分析与提升
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 引言 | 第10-11页 |
2 执行力研究综述 | 第11-21页 |
·国内外研究现状 | 第11-17页 |
·国际著名案例 | 第17-21页 |
3 执行力的定义及其重要性 | 第21-25页 |
·执行力 | 第21-23页 |
·企业执行力的重要性 | 第23-25页 |
4 A服务有限公司执行力的现状及分析 | 第25-35页 |
·A服务有限公司简介及现状 | 第25-26页 |
·A服务有限公司的执行力现状 | 第26-27页 |
·A服务有限公司执行力分析 | 第27-35页 |
·执行力文化的缺乏 | 第28-31页 |
·执行力体系的不完善 | 第31-33页 |
·执行力评估的缺乏 | 第33-35页 |
5 如何建设企业的执行力体系 | 第35-43页 |
·建立目标体系 | 第36-38页 |
·建立执行力体系 | 第38-39页 |
·建立评估与监督体系 | 第39-40页 |
·形成企业文化 | 第40-43页 |
6 提升A服务有限公司执行力的措施 | 第43-61页 |
·建立执行力体系 | 第44-53页 |
·心理契约 | 第45-48页 |
·组织结构 | 第48-50页 |
·流程 | 第50-51页 |
·知识管理体系 | 第51-53页 |
·建立评估监督体系 | 第53-58页 |
·绩效考评体系 | 第53-55页 |
·薪酬体系 | 第55-58页 |
·形成企业文化 | 第58-61页 |
7 结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
作者简历 | 第66-68页 |
学位论文数据集 | 第68页 |