| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| 第一节 选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 一、国外研究现状 | 第10-12页 |
| 二、国内研究现状 | 第12-14页 |
| 第三节 研究目标和主要内容 | 第14-16页 |
| 第二章 董事会专业委员会制度概述 | 第16-25页 |
| 第一节 董事会专业委员会制度的演进 | 第16-22页 |
| 一、董事会专业委员会制度的产生 | 第17页 |
| 二、董事会专业委员会制度的发展 | 第17-21页 |
| 三、董事会专业委员会制度的深化 | 第21-22页 |
| 第二节 董事会下设专业委员会的功能 | 第22-25页 |
| 一、提名委员会 | 第22-23页 |
| 二、薪酬委员会 | 第23页 |
| 三、审计委员会 | 第23-25页 |
| 第三章 上市公司董事会专业委员会制度在中国设置的立法实践与发展 | 第25-40页 |
| 第一节 我国上市公司设置董事会专业委员会制度的必要性 | 第25-29页 |
| 一、董事会专业委员会制度有利于克服董事会的缺陷 | 第25-26页 |
| 二、董事会专业委员会制度有利于弥补我国监事会监督职能的弱化 | 第26-27页 |
| 三、董事会专业委员会制度有利于独立董事发挥作用 | 第27-28页 |
| 四、董事会专业委员会制度有利于保护中小股东的利益 | 第28-29页 |
| 五、董事会专业委员会制度有利于我国上市公司融入全球经济一体化 | 第29页 |
| 第二节 上市公司董事会专业委员会制度在我国的立法实践 | 第29-33页 |
| 一、我国关于董事会专业委员会制度的立法规定 | 第30-31页 |
| 二、我国关于董事会专业委员会制度立法规定的不足 | 第31-33页 |
| 第三节 上市公司设置董事会专业委员会的情况分析 | 第33-40页 |
| 一、董事会专业委员会总体情况 | 第34-36页 |
| 二、董事会专业委员会构成情况 | 第36-38页 |
| 三、董事会专业委员会会议情况 | 第38-39页 |
| 四、董事会专业委员会信息披露情况 | 第39-40页 |
| 第四章 推进董事会专业委员会制度的构想 | 第40-56页 |
| 第一节 董事会专业委员会制度在我国发挥作用的现实障碍 | 第40-42页 |
| 一、相关立法规范不完善 | 第40-41页 |
| 二、独立董事制度不完善 | 第41页 |
| 三、国有股“一股独大”的股权结构 | 第41-42页 |
| 第二节 完善董事会专业委员会制度的建议措施 | 第42-50页 |
| 一、完善董事会专业委员会制度的立法规定 | 第43-49页 |
| 二、完善董事会专业委员会制度的配套措施 | 第49-50页 |
| 第三节 董事会专业委员会制度与监事会制度的冲突解决 | 第50-56页 |
| 一、监事会监督的现状 | 第50-52页 |
| 二、监事会与专业委员会的职能比较 | 第52-54页 |
| 三、专业委员会与监事会冲突解决 | 第54-56页 |
| 第五章 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
