贵州中烟集团卷烟品牌战略管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| SUMMARY | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目标及意义 | 第8页 |
| ·研究的内容及方法 | 第8-9页 |
| 2 文献综述 | 第9-20页 |
| ·市场竞争理论 | 第9-10页 |
| ·战略理论 | 第10-14页 |
| ·战略管理工具 | 第14-18页 |
| ·宏观环境影响因素(PESTEL模型) | 第14-15页 |
| ·波特的行业分析(五要素竞争力模型) | 第15-16页 |
| ·SWOT分析模型 | 第16-17页 |
| ·产业结构分析与竞争 | 第17-18页 |
| ·品牌战略 | 第18-19页 |
| ·卷烟品牌发展的基本模式 | 第19-20页 |
| 3 卷烟品牌综合分析 | 第20-37页 |
| ·卷烟行业环境分析 | 第20-28页 |
| ·全球卷烟环境分析 | 第20-21页 |
| ·中国卷烟环境分析 | 第21-25页 |
| ·中国卷烟品牌发展趋势 | 第25-28页 |
| ·贵州中烟集团现状分析 | 第28-34页 |
| ·贵州中烟集团基本情况 | 第28页 |
| ·贵州中烟集团品牌简介 | 第28-32页 |
| ·当前贵州卷烟品牌发展中存在的突出问题 | 第32-34页 |
| ·贵州中烟集团品牌诊断及战略分析 | 第34-37页 |
| ·优势 | 第34-35页 |
| ·劣势 | 第35页 |
| ·机遇 | 第35-36页 |
| ·威胁 | 第36-37页 |
| 4 贵州中烟集团品牌发展战略设计 | 第37-49页 |
| ·品牌发展战略基本原则 | 第37页 |
| ·企业品牌整体战略设计思路 | 第37-39页 |
| ·企业品牌战略目标设计 | 第37-38页 |
| ·企业品牌核心战略目标 | 第38-39页 |
| ·企业品牌竞争战略设计 | 第39-42页 |
| ·品牌的差别化战略 | 第39-41页 |
| ·归核化战略 | 第41-42页 |
| ·职能战略设计 | 第42-44页 |
| ·质量战略 | 第42-43页 |
| ·科技创新战略 | 第43-44页 |
| ·人才战略 | 第44页 |
| ·贵州中烟品牌设计 | 第44-49页 |
| ·贵州中烟集团“贵烟”品牌形象设计 | 第44-45页 |
| ·贵州中烟集团“贵烟”品牌的消费群定位 | 第45-47页 |
| ·贵州中烟集团“贵烟”品牌的价格设计 | 第47-49页 |
| 5 卷烟品牌战略目标实施保障 | 第49-52页 |
| ·优化机构设置 | 第49-50页 |
| ·成立专职调研部门 | 第49页 |
| ·全面推行品牌经理负责制 | 第49-50页 |
| ·建立品牌战略评估体系 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
