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服务型政府视域内的我国政府雇员制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
一、引言第8-14页
 (一) 问题的提出第8-10页
 (二) 国内外研究现状第10-13页
  1.国内研究现状第10-12页
  2.国外研究现状第12-13页
 (三) 研究方法第13页
 (四) 框架结构第13-14页
 (五) 创新之处第14页
二、服务型政府与政府雇员制的理论概述第14-24页
 (一) 服务型政府的概述第14-16页
  1.服务型政府的内涵及特征第14-16页
  2.我国建设服务型政府的现实必要性第16页
 (二) 政府雇员制的概述第16-18页
  1.政府雇员第16-17页
  2.政府雇员制第17-18页
 (三) 服务型政府中人事管理制度的分析第18-22页
  1.我国政府雇员与公务员的区别与联系第18-19页
  2.我国政府雇员制与现行公务员制度的区别与联系第19-22页
 (四) 实施政府雇员制对构建服务型政府的重要意义第22-24页
  1.有利于提高政府的工作效能第22页
  2.有利于促进政府人力资源管理方式的改革第22-23页
  3.有利于加强政府同社会各界的联系与沟通第23-24页
三、建设服务型政府背景下的我国政府雇员制现状第24-34页
 (一) 中西方政府雇员制产生的理论背景分析第24-26页
  1.西方国家产生政府雇员制的理论背景第24-25页
  2.我国产生政府雇员制的理论背景第25-26页
 (二) 我国政府雇员制的基本模式第26-32页
  1.吉林省模式第26-28页
  2.珠海市模式第28-29页
  3.深圳市模式第29-31页
  4.三种基本模式的比较分析第31-32页
 (三) 我国实施政府雇员制存在的主要问题第32-34页
  1.与政府雇员制相配套的法律法规有待完善第32页
  2.政府雇员制运行系统中有待改善第32-33页
  3.政府雇员制实施过程中的潜在负效应第33-34页
四、中西经验借鉴第34-39页
 (一) 国内外政府雇员制的实践回顾第34-38页
  1.美国政府雇员制的实践回顾第34-36页
  2.德国政府雇员制的实践回顾第36-37页
  3.我国香港地区的公务员制度改革第37-38页
 (二) 国内外实施政府雇员制的有益经验第38-39页
  1.科学定位政府雇员制是创新人事制度的前提第38页
  2.努力实现政府雇员制经验的本土化第38-39页
  3.提供政府雇员向公务员的转换机制第39页
五、建设服务型政府中实施政府雇员制的政策建议第39-46页
 (一) 深化政府雇员制度的相关理论研究第39-40页
  1.创新政府管理理念第39-40页
  2.各级政府要大力支持理论研究工作第40页
  3.认真总结经验教训第40页
 (二) 加强政府雇员制法治化与制度化建设第40-42页
  1.加强相关的法律法规建设第40-41页
  2.完善政府雇员制相关配套机制第41-42页
 (三) 协调政府雇员制与现行公务员制度共同发展第42-43页
  1.完善现行公务员制度的同时确定政府雇员制的地位第42-43页
  2.明确政府雇员与公务员各自的责任与义务第43页
  3.提高政府雇员的思想政治素质第43页
 (四) 规范政府雇员的日常管理第43-46页
  1.雇员招聘方面第43-44页
  2.绩效管理方面第44-45页
  3.薪酬管理方面第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-51页
后记第51页

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