| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·本文主要研究内容及论文结构 | 第15-16页 |
| ·主要研究内容 | 第15页 |
| ·论文结构 | 第15-16页 |
| 第二章 基于SWOT分析法的公路施工企业市场营销战略分析 | 第16-31页 |
| ·SWOT分析法 | 第16-19页 |
| ·竞争优势(S) | 第16-17页 |
| ·竞争劣势(W) | 第17页 |
| ·潜在机会(O) | 第17页 |
| ·外部威胁(T) | 第17-19页 |
| ·SWOT分析步骤 | 第19页 |
| ·案例分析 | 第19-31页 |
| ·外部环境的分析 | 第20-22页 |
| ·内部环境的分析 | 第22-31页 |
| 第三章 公路施工企业市场营销战略构建 | 第31-50页 |
| ·局部差异化战略 | 第31-36页 |
| ·差异化战略概述 | 第31-32页 |
| ·企业实施差异化战略的途径 | 第32-33页 |
| ·企业实施差异化战略的步骤 | 第33-34页 |
| ·实施差异化战略过程中应注意的问题 | 第34-35页 |
| ·企业选择局部差异化战略的原因 | 第35-36页 |
| ·多元化战略 | 第36-47页 |
| ·近、现代理论进展 | 第36-37页 |
| ·多元化战略的优缺点分析 | 第37-38页 |
| ·企业多元化与专业化比较分析 | 第38-39页 |
| ·企业多元化与核心竞争力的关系分析 | 第39-40页 |
| ·多元化经营战略的条件和时机分析 | 第40-41页 |
| ·多元化经营面临的风险 | 第41-42页 |
| ·基于解析几何论的企业成长模型 | 第42-46页 |
| ·企业成长模型在公路施工企业上的应用 | 第46-47页 |
| ·市场领先者的战略 | 第47-50页 |
| ·扩大总市场 | 第47页 |
| ·保护市场份额 | 第47-48页 |
| ·扩大市场份额 | 第48-50页 |
| 第四章 公路施工企业市场营销战略体系的实施 | 第50-60页 |
| ·建立高效组织机构 | 第50-51页 |
| ·人力资源开发 | 第51-53页 |
| ·企业文化建设 | 第53-55页 |
| ·战略评估 | 第55-60页 |
| ·战略评估的定义 | 第55页 |
| ·战略评估的提出 | 第55-56页 |
| ·战略评估的含义及其研究内容 | 第56-57页 |
| ·战略评估系统的构建 | 第57-58页 |
| ·战略绩效评估的设计原则 | 第58-59页 |
| ·战略评估“六步曲” | 第59-60页 |
| 第五章 结论 | 第60-61页 |
| ·主要研究成果 | 第60页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |