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中国零售企业品牌战略研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-14页
     ·理论意义第12-13页
     ·现实意义第13-14页
   ·研究方法第14页
   ·主要研究内容和创新点第14-15页
     ·论文主要内容第14页
     ·创新点第14-15页
第2章 零售企业品牌战略相关理论综述第15-34页
   ·零售企业品牌战略相关理论概述第15-29页
     ·品牌相关理论第15-19页
     ·零售企业品牌第19-22页
     ·品牌战略相关理论第22-29页
   ·零售企业品牌战略相关研究综述第29-34页
     ·国外零售企业品牌战略研究综述第29-31页
     ·国内零售企业品牌战略研究综述第31-33页
     ·零售企业品牌战略研究评价第33-34页
第3章 中国零售企业品牌发展现状及环境分析第34-44页
   ·中国零售企业品牌发展现状第34-35页
   ·中国零售企业品牌发展环境分析第35-44页
     ·外部环境分析第36-40页
     ·内部条件分析第40-43页
     ·小结第43-44页
第4章 中国零售企业品牌战略规划第44-59页
   ·确立品牌目标第44-45页
   ·中国零售企业品牌定位分析第45-48页
     ·中国零售企业进行准确品牌定位的必要性第45-46页
     ·中国零售企业品牌定位第46-48页
   ·中国零售企业品牌创建与成长途径分析第48-53页
     ·自有企业品牌成长扩张第49-50页
     ·并购扩张第50-52页
     ·建立战略联盟第52-53页
   ·中国零售企业品牌维护第53-59页
     ·建立零售企业品牌支撑体系第53-55页
     ·预防与保护策略第55-59页
第5章 中国零售企业品牌战略实施保障措施第59-64页
   ·政府方面第59-61页
     ·政府应建设维护名牌成长的法制环境第59-60页
     ·政府要努力创建促进名牌企业成长的体制环境第60页
     ·政府应制定促进零售企业品牌战略发展的经济政策第60-61页
   ·零售企业方面第61-64页
     ·强化品牌意识,建立诚信体系第61页
     ·扩大企业规模,建立专门的品牌管理部门第61页
     ·进行清晰、准确的品牌个性定位第61-62页
     ·创建企业服务品牌,适时发展自有品牌第62页
     ·加强品牌维护第62页
     ·提高企业信息化水平第62-63页
     ·建立高效的人力资源管理体制第63-64页
第6章 案例分析—国美电器品牌战略分析及实施建议第64-75页
   ·国美电器集团概况第64-66页
     ·国美电器简介第64-65页
     ·集团发展历程第65-66页
   ·国美电器集团品牌战略分析第66-71页
     ·国美电器品牌现状第66-67页
     ·国美电器品牌竞争优势第67-70页
     ·国美电器现有品牌战略存在的问题第70-71页
   ·国美电器集团品牌战略规划实施建议第71-75页
     ·改善与供应商的战略合作伙伴关系,提升品牌形象第71-72页
     ·加快发展自有品牌第72-73页
     ·进一步加强信息化管理第73页
     ·注重品牌维护第73-74页
     ·加强人才培养,完善人力资源管理体制第74-75页
第7章 结论第75-77页
参考文献第77-82页
致谢第82-83页
学位论文评阅及答辩情况表第83页

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