韩国DY机电株式会社在华发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景和意义 | 第11页 |
| ·DY 机电公司简介 | 第11-18页 |
| ·DY 机电株式会社公司概况 | 第11-13页 |
| ·DY 机电汽车配件事业部主要业务简介 | 第13-15页 |
| ·韩国DY 机电汽车配件事业部行业地位分析 | 第15页 |
| ·DY 机电（烟台）有限公司简介 | 第15-16页 |
| ·DY 机电在华汽车配件行业地位分析 | 第16-18页 |
| ·研究方法和内容 | 第18-20页 |
| 第2章 汽车配件业务发展的外部环境分析 | 第20-41页 |
| ·当前世界宏观经济形势 | 第20-22页 |
| ·当前中国宏观经济形势 | 第22-25页 |
| ·汽车市场环境 | 第25-34页 |
| ·世界汽车市场状况 | 第25-27页 |
| ·中国汽车市场环境 | 第27-34页 |
| ·汽车产业特点分析 | 第34-40页 |
| ·汽车产业特点分析 | 第34-35页 |
| ·汽车配件产业竞争特点分析 | 第35-37页 |
| ·国内主要汽车配件企业优势分析 | 第37-40页 |
| ·汽车配件产业外部因素总结：EFAS | 第40-41页 |
| 第3章 DY 机电株式会社SWOT 分析 | 第41-59页 |
| ·主要优势(STRENGTHS) | 第42-45页 |
| ·先进生产设备与设备设计技术 | 第42页 |
| ·行业经验丰富 | 第42-43页 |
| ·响应顾客要求及决策迅速 | 第43页 |
| ·信息化程度 | 第43-45页 |
| ·相对劣势(WEAKNESSES) | 第45-48页 |
| ·缺乏专业研发机构 | 第45-46页 |
| ·各部门职能不全 | 第46-47页 |
| ·内部沟通问题 | 第47-48页 |
| ·中国市场业内知名度 | 第48页 |
| ·发展机遇(OPPORTUNITIES) | 第48-54页 |
| ·市场规模扩大 | 第48-52页 |
| ·国民消费水平提升 | 第52-53页 |
| ·中国汽车产业政策 | 第53-54页 |
| ·面临挑战(THREATS) | 第54-58页 |
| ·企业经营优惠政策及法律变化 | 第54-55页 |
| ·世界原材料涨价 | 第55-56页 |
| ·人民币升值 | 第56-57页 |
| ·国产企业水平提高 | 第57-58页 |
| ·公司SWOT 分析总结 | 第58-59页 |
| 第4章 DY 机电株式会社在华发展战略制定 | 第59-64页 |
| ·明确公司使命与目标 | 第59页 |
| ·公司的使命 | 第59页 |
| ·公司的目标 | 第59页 |
| ·公司发展战略选择 | 第59-64页 |
| ·竞争战略 | 第59-62页 |
| ·合作战略 | 第62-64页 |
| 第5章 公司发展战略实施 | 第64-71页 |
| ·完善组织机构 | 第64-68页 |
| ·具备研究开发能力 | 第64-65页 |
| ·完善销售部职能 | 第65-66页 |
| ·完善采购部职能 | 第66-67页 |
| ·扩大项目管理职能范围 | 第67-68页 |
| ·提高企业本土化及管理干部培养 | 第68-69页 |
| ·中国内销市场客户扩大 | 第69页 |
| ·建立内部网络 | 第69-71页 |
| 第6章 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第74页 |
