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基于“五型”的煤炭集团内部绩效考评体系研究

摘要第1页
Abstract第5-6页
详细摘要第6-16页
1 绪论第16-22页
   ·问题的提出第16-17页
   ·"五型企业"的内涵第17-19页
   ·研究方法及技术路线第19-20页
     ·研究方法第19页
     ·技术路线第19-20页
   ·论文研究的内容及结构安排第20-22页
2 我国煤炭企业绩效评价体系的现状及问题分析第22-26页
   ·我国煤炭企业的特征第22-23页
   ·我国煤炭企业绩效考评体系的现状第23页
   ·我国煤炭企业绩效考评体系存在的问题第23-24页
   ·本章小结第24-26页
3 绩效考评的基础理论第26-50页
   ·绩效与绩效考评第26-30页
     ·绩效的定义第26页
     ·绩效在实践中的含义第26-27页
     ·绩效考评第27-28页
     ·绩效考评的基本要素第28页
     ·绩效考评的功能第28-29页
     ·绩效考核应用与不足第29-30页
   ·国内外绩效评价研究现状及趋势第30-34页
     ·西方发达国家企业绩效考评的发展历程第30-32页
     ·中国对国有企业绩效考评的探索第32-34页
   ·绩效考评的相关理论第34-49页
     ·核心理论基础第35-43页
     ·直接理论基础第43-47页
     ·一般理论基础第47-49页
   ·本章小结第49-50页
4 基于"五型"的煤炭集团内部绩效考评体系框架研究第50-58页
   ·基于"五型"的绩效考评体系框架构建的原则第50-51页
   ·基于"五型"的绩效考评体系构建的总体思想第51-53页
   ·基于"五型"的绩效考评体系构建程序第53-54页
   ·基于"五型"的绩效考评体系框架第54-55页
   ·基于"五型"的考评标准的设定原则第55-57页
     ·绩效考评标准选用原则第56页
     ·绩效考评标准的种类第56页
     ·绩效考评标准的选用第56-57页
   ·本章小结第57-58页
5 基于"五型"的绩效考核指标体系研究第58-86页
   ·"五型"绩效评价指标体系的构建第58-62页
     ·"五型"绩效评价体系目标的设计第58-59页
     ·"五型"绩效评价指标体系的设计第59-60页
     ·"五型"绩效评价指标体系的组成第60-62页
   ·"本质安全型"绩效考评指标体系的构建第62-75页
     ·本质安全型指标体系的建立流程第62-72页
     ·本质安全型考评指标的构成第72-75页
     ·本质安全型考评标准的设定第75页
   ·"质量效益型"绩效评价指标体系的构建第75-79页
     ·质量效益型绩效考评指标体系的构成第75-78页
     ·质量效益型绩效考评指标评价标准第78-79页
   ·"科技创新型"绩效评价指标体系的构建第79-81页
     ·科技创新型绩效考评指标体系的构成第79-80页
     ·科技创新型评价标准的设定第80-81页
   ·"资源节约型"评价指标体系构建第81-82页
     ·资源节约型绩效考评体系的构成第81-82页
     ·资源节约型评价标准的设定第82页
   ·"和谐发展型"评价指标体系构建第82-85页
     ·和谐发展型绩效考评指标体系的构成第82-84页
     ·和谐发展型评价标准的确定第84-85页
   ·本章小结第85-86页
6 基于"五型"的绩效考评方法研究第86-104页
   ·基于"五型"的绩效考评模型第86-92页
     ·德尔菲法第86页
     ·模糊综合评判法第86-89页
     ·层次分析法第89-92页
   ·基于"五型"的宁煤集团羊场湾煤矿绩效考评方法第92-103页
     ·"五型"煤矿绩效考评指标体系权重的确定第92-99页
     ·"五型"煤矿绩效模糊综合考评第99-103页
   ·本章小结第103-104页
7 结论与展望第104-106页
   ·主要结论第104-105页
   ·主要创新点第105页
   ·有待进一步研究的问题第105-106页
参考文献第106-112页
致谢第112-114页
作者简介第114页

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