成都高店子花卉有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·成都高店子花卉公司简介 | 第11-13页 |
| ·研究的思路及方法 | 第13页 |
| ·研究的主要内容 | 第13-15页 |
| 第二章 相关发展战略理论研究综述 | 第15-20页 |
| ·企业战略的概念 | 第15-16页 |
| ·企业战略的层次体系及分类 | 第16-20页 |
| ·总体战略 | 第16-17页 |
| ·业务战略 | 第17-18页 |
| ·职能战略 | 第18-20页 |
| 第三章 高店子公司外部环境分析 | 第20-30页 |
| ·政策因素 | 第20-22页 |
| ·国家政策 | 第20-21页 |
| ·地方政策 | 第21-22页 |
| ·经济因素 | 第22-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-27页 |
| ·花卉业的迅速发展 | 第23-24页 |
| ·我国花卉产业发展中存在的问题 | 第24-26页 |
| ·我国发展花卉业的前景 | 第26-27页 |
| ·花卉行业竞争分析 | 第27-28页 |
| ·高店子公司外部因素评价（EFE）矩阵 | 第28-30页 |
| 第四章 高店子公司内部环境分析 | 第30-37页 |
| ·内部资源分析 | 第30-31页 |
| ·有形资源 | 第30页 |
| ·无形资源 | 第30页 |
| ·人力资源 | 第30-31页 |
| ·管理状况分析 | 第31-33页 |
| ·经营组织模式分析 | 第31-32页 |
| ·管理中存在的问题 | 第32-33页 |
| ·财务状况分析 | 第33-34页 |
| ·营销能力分析 | 第34页 |
| ·内部因素评价（IFE）矩阵 | 第34-37页 |
| ·建立IFE 矩阵的程序和方法 | 第35页 |
| ·高店子公司的内部因素评价（IFE）矩阵 | 第35-37页 |
| 第五章 高店子公司发展战略分析与选择 | 第37-47页 |
| ·高店子公司发展战略思想及目标 | 第37-38页 |
| ·发展战略思想 | 第37-38页 |
| ·发展战略目标 | 第38页 |
| ·高店子公司SWOT 矩阵分析 | 第38-41页 |
| ·高店子公司战略选择与制定 | 第41-45页 |
| ·相关多元化经营战略 | 第41-42页 |
| ·互联网和电子商务 | 第42-45页 |
| ·业务战略 | 第45-47页 |
| ·成本领先 | 第45-46页 |
| ·产品差异战略 | 第46-47页 |
| 第六章 高店子公司发展战略的实施 | 第47-50页 |
| ·建立高效的运作体系和良好企业文化 | 第47页 |
| ·加强人力资源管理 | 第47-48页 |
| ·加强信息化建设 | 第48-49页 |
| ·构建合理的利益机制、促进花卉产业化 | 第49-50页 |
| 第七章 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
