| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| ·主要研究内容 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·相关概念释义 | 第15-16页 |
| ·K 采油厂及管理人员概述 | 第16-20页 |
| 第2章 K 采油厂管理人员培训与开发现状调查分析 | 第20-36页 |
| ·调查问卷设计 | 第20-22页 |
| ·问卷设计原则 | 第20-21页 |
| ·问卷设计内容 | 第21-22页 |
| ·问卷设计步骤 | 第22页 |
| ·调查样本描述 | 第22-23页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第23-34页 |
| ·本文研究的必要性 | 第34-36页 |
| 第3章 K 采油厂管理人员能力评估模型研究 | 第36-54页 |
| ·管理人员能力评估的作用 | 第36-37页 |
| ·管理人员能力评估模型的特点 | 第37-39页 |
| ·管理人员能力评估模型的构建 | 第39-52页 |
| ·管理人员能力评估模型的实施 | 第52-54页 |
| 第4章 基于能力评估的 K 采油厂管理人员培训与开发框架构建 | 第54-82页 |
| ·管理人员培训与开发的指导思想 | 第54-56页 |
| ·管理人员培训与开发的原则 | 第56-60页 |
| ·管理人员培训与开发定位 | 第60-63页 |
| ·以公司战略作为推动力 | 第60-61页 |
| ·以组织系统作为辅助手段 | 第61-62页 |
| ·以操作层面要求做为细化标准 | 第62-63页 |
| ·管理人员培训与开发的内容 | 第63-75页 |
| ·基于能力评估的管理人员培训与开发内容设计流程 | 第63-65页 |
| ·管理人员培训与开发的具体内容 | 第65-75页 |
| ·管理人员培训与开发的方法 | 第75-78页 |
| ·管理人员培训与开发内容和方式的选择 | 第78-80页 |
| ·管理人员培训与开发效果的评估 | 第80-82页 |
| 第 5 章 基于能力评估的 K 采油厂管理人员培训与开发建议 | 第82-87页 |
| ·与管理人员工作特点相结合 | 第82-83页 |
| ·与管理人员职业生涯管理相契合 | 第83-84页 |
| ·与人力资源管理的其他工作相结合 | 第84-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 附录 | 第90-96页 |